Casos Prácticos

1. ¿Qué falló aquí? La dirección de la empresa, demuestra una falta de interés y preocupación por el talento humano, al igual una débil visión y orientación estratégica. No se debe dejar el problema ahí si no se debe afrontar y dar una solución. afrontarlo y solucionarlo. 2. ¿Tiene solución esta situación en una organización? Sí tiene solución, si la dirección está dispuesta a recibir los resultados de la investigación de manera asertiva, para tomar las medidas correctivas que lleven a la solución de las diferentes situaciones que se generen en el personal de la empresa. 3. ¿Qué parte de la encuesta de clima laboral no se hizo bien? Consideramos que la encuesta de clima laboral fue bien diseñada, teniendo en cuenta las variables adecuadas, pero la dirección de la empresa no aceptó los resultados que se reflejaron. 4. ¿Cómo actúa recursos humanos aquí? Recursos humanos actuó de manera apropiada, informándole de la situación real a la dirección de la empresa de acuerdo a los resultados arrojados en la investigación donde explicaban la causa de los problemas que se estaban generando en el personal de la empresa. 5. ¿Por qué la dirección no pretende cambiar nada? Porque a la dirección no le interesa, ni se preocupa por la situación real de los empleados ni que los motiva, simplemente se limita que la empresa genere ingresos. Lamentablemente esto se ve en la mayoría de empresas.

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