Casos práctico - Chicas chismosas

CASO PRÁCTICO

Chicas chismosas

1.- ¿Qué piensas de esta situación? ¿Está de acuerdo con la decisión del consejo municipal sobre despedir y negarse a reinstalar a las empleadas?

• Bueno yo pienso que estas cuatro mujeres hicieron mal al estar chismeando entre ellas; pero como ellas mismas lo dicen no fue con la intención de hacerle daño a nadie.

• No estoy de acuerdo ya que todo ser humano merece una segunda oportunidad, ellas se equivocaron al estar rumorando mal de su jefe, pero tampoco es que hayan cometido un acto que pase a mayores términos, así que no me parece justo que las hayan despedido de su trabajo, ellas si hubieran podido cambiar en ese aspecto, pero tampoco era para que las votaran.

2.- En una encuesta reciente, 60 por ciento de las personas encuestadas indicaron que el mayor motivo de queja que tienen sobre sus empleos son los rumores. Investigue el tema de los rumores y/o chismes en el lugar de trabajo. ¿Los rumores en el lugar de trabajo siempre son malos? Debata. ¿Podrían en algún momento ser útiles para los gerentes?

• Los rumores son utilizados por aquellas personas que gustan de ser vistas, otros lo utilizan para manipular. Sea cual sea el origen de este comportamiento, hay que tener cuidado en replicarlo, ya que puede causar graves consecuencias como el despido o ser víctima del mismo chisme.

• Si ya que estos causan distorsión en los mensajes emitidos dentro de la empresa.

• Bueno yo creo que en ciertas circunstancias sí, porque estos rumores pueden ser ciertos y así el gerente averiguará bien lo que está pasando y tomará una buena decisión para su empresa.

3.- En retrospectiva, ¿qué otra cosa diferente podrían haber hecho estas cuatro mujeres?

• Ellas primeramente debían haber estado trabajando en lugar de estar chismeando, luego nunca debían haber estado hablando mal de su jefe ya que él es su mayor autoridad allí. No tenían por qué sentir resentimiento por ningún otro empleado de la empresa, y también hubieran podido llevarse muy bien con la mujer subordinada para que así no existiera ningún comentario al respecto.

4.- ¿Qué implicaciones puede considerar para los gerentes y la comunicación a partir de esta historia?

• Que el jefe ponga en tela de duda la confianza y el desempeño de sus empleados /as.

• El despido de los que laboran en la empresa.

• Fuertes peleas y discusiones entre los miembros de dicha empresa.

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