Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma Análisis FODA

Objetivo:

• Describir y analizar el sector y las variables que en él inciden mediante el uso, entre otros elementos, de la matriz de evaluación de factores externos (EFE).

• Identificar y priorizar las oportunidades y amenazas que giran en torno al negocio. Seleccionar de cada género la o las que serán el foco de la estrategia.

• Describir y analizar los recursos y capacidades del negocio mediante el uso de la matriz de evaluación de factores internos (EFI).

• Identificar y priorizar las fuerzas y debilidades que se encuentran en el negocio. Seleccionar de cada género la o las que serán el foco de la estrategia.

Procedimiento:

• Lectura de la descripción del ejercicio.

• Investigación en fuentes confiables sobre las Organizaciones No Gubernamentales.

• Lectura de comprensión sobre valoración del entorno.

• Investigación y Análisis de la matriz de evaluación de Factores Externos.

• Análisis de los Factores Internos para la realización de dicho análisis.

• Selección de los puntos relevantes.

• Reportar resultados.

• Elaborar la conclusión en base a los resultados reportados.

Resultados:

El Análisis DAFO o análisis FODA es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa dentro de su mercado y de las características internas de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

El análisis DAFO ha alcanzado una gran importancia dentro de la dirección estratégica de la empresa, su objetivo consiste en concretar, en un gráfico o una tabla resumen, la evaluación de los puntos fuertes y débiles de la empresa con las amenazas y oportunidades externas.

El presente reporte tiene como objetivo la elaboración de una matriz DAFO de la Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma Heineken México, que es una empresa dedicada desde el 8 de Noviembre de 1890 a la elaboración y venta de cerveza, destacándose como una empresa reconocida a nivel nacional e internacional.

Actualmente, Cuauhtémoc Moctezuma es el grupo cervecero con mayor

tradición en México.

Cuauhtémoc Moctezuma opera 6 plantas, donde más de 18,000 trabajadores se esfuerzan por brindarle a los consumidores las mejores experiencias a través de cada una de sus marcas, las cuales conforman el más amplio portafolio en el mercado.

Cuauhtémoc Moctezuma y Heineken, la cervecera más internacional del mundo, conforman uno de los grupos más importantes en términos de volumen y rentabilidad.

FORTALEZAS:

• Fabricar, distribuir y vender cerveza de calidad con un servicio excelente y a un precio competitivo.

• Equipo de distribución o de reparto en óptimas condiciones.

• Personal capacitado y calificado para la realización de sus actividades.

• Gran número de marcas para los distintos gustos y preferencias de los consumidores.

• La empresa mantiene una solidez financiera a través de una estructura de capital sin deuda a largo plazo y con pasivos operacionales a corto plazo.

OPORTUNIDADES:

• Campañas publicitarias en los distintos medios de comunicación para promover sus marcas: Tecate, (¡Por Ti!) y Carta Blanca (El sabor del norte).

• Obtiene presencia en los ámbitos deportivos como el futbol y el beisbol

(Los rayados de Monterrey, Las chivas rayadas de Guadalajara, Los tigres, Tomateros de Culiacán, etc.)

• Apertura de nuevos puntos de venta, mediante sus tiendas de conveniencia tales como “los

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