Cieza.

DESARROLLO________________________________________

3 puntos

A. ¿CUÁL SERÍA EL MODELO DE NEGOCIO DE ÉSTA EMPRESA?

La empresa Cieza, es una empresa familiar que adopta característica de los dos modelos organizacionales.

• Organización mecanicista: Es mecanicista, porque tiene un personal especializado por cada área, para brindar un servicio seguridad y calidad al cliente. Respetan normas estandarizadas, sus relaciones son altamente formalizadas, su dirección es centralizada, debido a que su decisión es gerencial. Cuenta con elementos estables que le permiten controlar y manejar adecuadamente sus costos.

• Organización orgánica: Es orgánica, porque se adaptan a lo que necesitan, busca mejorar e innovar, es flexible al cambio, ya que responde a cambios rápidos del entorno. Emplea diferentes sistemas de información, realizan estudios de investigación y desarrollo para su crecimiento y satisfacción de sus clientes.

1.5 puntos

Era necesario diferenciar entorno general de entorno específico

B. IDENTIFIQUE Y EXPLIQUE POR TIPO DE ENTORNO LOS AGENTES O VARIABLES EN EL CASO CIEZA.

• El entorno político.- El PDT en sus planillas, ya que por este medio informático cumplen en pagar las prestaciones de servicios de la planilla mensual. Por otro lado el periodo electoral sigue siendo una debilidad en nuestro país desde la perspectiva de los inversionistas.

• El entorno macroeconómico.- Es la mayor fortaleza del sistema, crece el PBI alrededor del % anual, la inflación es estable y baja, alrededor del 6% anual, las tasas de interés tienden a la baja y están alrededor del 10% TEA anual, altas tasas de crecimiento de la inversión, crece el empleo, pero hay que tener cuidado con los incrementos de precios por expectativas de demanda sobre todo en los materiales de construcción.

• El entorno social.- Es aún complicado. Demográficamente la población crece pero se concentra en las ciudades de la Costa y la Selva en desmedro de las zonas rurales y de ciudades de la Sierra. Esto es una oportunidad desde el punto de vista estrictamente inmobiliario.

Como consecuencia de lo anterior, el entorno del sector construcción e inmobiliario está en un notorio crecimiento, lidera el PBI del país por los financiamientos con los bancos para solicitar créditos hipotecarios que en la mayoría de los casos son concedidos que en los últimos años.

1.5 Punto

C. ¿CIEZA HA ALCANZADO SU VISIÓN?, ¿CUMPLE CON SU MISIÓN? EXPLIQUE CADA PREGUNTA POR SEPARADO.

NO SE DIFERENCIAN CLARAMENTE LAS ACCIONES RELACIONADAS CON LA MISIÓN Y LAS QUE TIENEN DIRECTA RELACIÓN CON LA MISIÓN.

• Sobre la Visión.- El desarrollo de sus proyectos, sus modernas edificaciones con innovadores diseños del espacio, El compromiso con sus responsabilidades, el cumplimiento de los objetivos, la posicionan actualmente como una de las empresas líderes en confiabilidad del mercado, estos indicadores nos muestran que la Constructora ha alcanzado su misión.

La Constructora Cieza con su flexible y dinámica gestión, le permitieron desarrollar una actividad continua y un crecimiento constante, que se reflejan en el desarrollo de su patrimonio, La Constructora Cieza, supera las expectativas de los clientes, no solo ofrecen los servicios de construcción, financiamiento e inmobiliarios sino también, el servicio de amoblado, decoración para la armonía de la vivienda. La reputación de la empresa ha transcendido fronteras dada la oportunidad del mercado extranjero.

• Sobre la Misión.- La Misión de La Constructora Cieza, se manifiesta en sus grandes proyectos arquitectónicos y construcción de obras, en sus modernas edificaciones que se caracterizan por ser viviendas multifamiliares con innovadores diseños del espacio, cumpliendo con los estándares de calidad y seguridad en cada una de las edificaciones realizadas, con la opción de personalización de acabados y financiamiento por préstamos hipotecarios. La constructora es competitiva e innovador brindando a sus clientes valor agregado a sus servicios no solo ofrece los servicios de construcción, financiamiento e inmobiliarios si no también el amoblado, la decoración es decir la armonía de la vivienda. Asimismo ha desarrollado adecuadas acciones de reducción de costos y alcanzado el éxito.

0 puntos

Los objetivos que plantean aquí no cumplen con los requisitos de un objetivo, estos deben ser medibles específicos y con plazo definido y no son objetivos estratégicos.

D. UBICA Y EXPLICA POR LO MENOS UN OBJETIVO ESTRATÉGICO DE CIEZA.

La empresa Constructora Cieza de acuerdo con su misión: “Comprometernos a seguir innovando cada día en nuestros proyectos, así como preservar los estándares de calidad y seguridad en cada una de las edificaciones realizadas.”; desea superar las expectativas de sus clientes y por este motivo no solo ofrece los servicios de construcción, financiamiento e inmobiliarios sino también ofrece el

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