Circulos De Calidad
Enviado por Gabriela160392 • 8 de Agosto de 2013 • 468 Palabras (2 Páginas) • 222 Visitas
CÍRCULO DE CALIDAD:
El Círculo de Calidad es un grupo pequeño que desarrolla:
• actividades de control de calidad voluntariamente dentro de un mismo taller.
• Este pequeño grupo lleva a cabo continuamente, como parte de las actividades de control de calidad en toda la empresa, autodesarrollo y desarrollo, mutuo control y mejoramiento dentro del taller, utilizando técnicas de control de calidad con participación de todos los miembros.
OBJETIVOS DEL CÍRCULO DE CALIDAD
• Propiciar un ambiente de colaboración y apoyo recíproco en favor del mejoramiento de los procesos operativos y de gestión.
• Fortalecer el liderazgo de los niveles directivos y de supervisión.
• Mejorar las relaciones humanas y el clima laboral.
• Motivar y crear conciencia y orgullo por el trabajo bien hecho.
• Concienciar a todo el personal sobre la necesidad de desarrollar acciones para mejorar la calidad.
• Propiciar una mejor comunicación entre los trabajadores y los directivos o gerentes.
• Dar a conocer los avances y obstáculos a vencer para lograr una mejora constante.
CÍRCULO DE CALIDAD:
*Líder
*Experto
*Instructor
*Facilitador
El Facilitador:
Es el responsable para dirigir las actividades de los Círculos y atender sus juntas. Siendo también miembro de la Oficina de los Círculos de Calidad sirve como un enlace o vía entre los Círculos y el resto de la compañía y reporta a una alta autoridad que apoya la idea de los círculos de control de calidad.
El Líder del Círculo de Calidad:
El supervisor es el jefe natural del grupo de trabajo y a la vez el símbolo del respaldo de la gerencia. Su ausencia de los Círculos de Calidad, de una u otra forma, es siempre perjudicial para el proceso. Con el tiempo, los integrantes del Círculo de Calidad elegirán al líder que más prefieran según sus acuerdos; mientras tanto y hasta que esto suceda, el supervisor será el generalmente elegido.
Instructor:
Organiza y realiza los cursos de capacitación para gerentes, supervisores y jefes de los círculos, así como para los empleados miembros de los círculos y asesores. Inicialmente, los cursos están dirigidos a explicar las funciones de cada quien debe desempeñar dentro del proceso, después la capacitación se orienta al manejo de herramientas y técnicas para la identificación y resolución de problemas.
Asesor:
Aconseja a los Círculos y en particular a los líderes, sobre la manera como deben de manejarse las reuniones, solucionar los problemas y hacer la presentación de los casos a la gerencia. El asesor asiste a todas las reuniones de los Círculos que le han sido asignados, se reúne en privado con sus
...