Clasificación ABC

GESTION DE INVENTARIO Y ALMACENAMIENTO

TUTOR:

Ardila Evan John Alexander

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA

POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

INGENIERIA INDUSTRIAL

23 de Marzo de 2015

TABLA DE CONTENIDO

REVISION BIBLIOGRAFICA EN GENERAL: 3

METODO DE CLASIFICACION A UTILIZAR Y JUSTIFICACION 4

-Clasificación ABC 4

CONTROLES PARA LAS ZONAS DE LA CLASIFICACION 5

CONTROL PARA ZONAS “A” 5

CONTROL PARA ZONAS “B” 5

CONTROL PARA LA ZONAS “C” 5

-CLASIFICACIÓN FUNCIONAL: 5

POSIBLE MODELOS DE CONTROL DE INVENTARIO A UTILIZAR 6

CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO 6

LOTE ECONOMICO DE PRODUCCION 6

MODELO DEL VENDEDOR DE PERIODICOS 7

CRONOGRAMA DE PLAN DE TRABAJO PARA LAS SEMANAS RESTANTES 7

DEFINICION DE SUPUESTOS A UTILIZAR. 7

REVISION BIBLIOGRAFICA EN GENERAL:

A continuación se describe las siguientes citas bibliográficas, en las cuales fueron de base para el desarrollo del proyecto.

-Título: Calculo de existencias de seguridad con pronóstico de ventas.

Link:http://www.lokad.com/es/calcular-existencias-de-seguridad-con-pronostico-de-ventas#Uso_de_Excel_para_calcular_el_punto_de_reorden_5

-Título: Clasificación de inventarios de método ABC

Link:https://docs.google.com/presentation/d/1Y4cc3Xe0Zebc9eVAYSlpxY2DTVE6yHBO72qgKkayUl8/edit?pli=1#slide=id.i0

-Título: Definición de unidad de mantenimiento de existencias (SKU)

Link: http://www.lokad.com/es/definicion-unidad-de-mantenimiento-de-existencias-(sku)

-Título: Tipos de sitem de inventarios y de los modelis de inventarios

Link: http://realizacioninvetariosa4-1.wikispaces.com/Tipos+de+sistemas+y+modelos+de+inventario

-Título: Grafico ABC como técnica de gestión de inventarios}

Link: http://www.unlu.edu.ar/~ope20156/pdf/abc.pdf

-Título: ABC (CLASIFICACION DE INVENATARIOS)

Link: http://ingenierosindustriales.jimdo.com/

METODO DE CLASIFICACION A UTILIZAR Y JUSTIFICACION.

Clasificación ABC

Se emplear la clasificación ABC, ya que nos permite distinguir con precisión el SKU de bajo costo y de alto costo frente a la demanda del mercado, optimizando recursos y permitiendo generar toma de decisiones más eficientes en el inventariado.

Generando un grado de intensidad de control a cada artículo y en los costos de almacenamiento, mantenimiento, vigilancia, perdida y obsolescencia que se pueden contrastar de una forma mejor.

El sistema ABC para el control se iniciaría con la clasificación de los artículos, que se dividen en 3 categorías:

A: MUY INPORTANTE (80%)

B: MEDIANAMENTE IMPORTANTE (15%)

C: POCO O NADA IMPORTANTE (5%)

La clasificación ABC es una metodología de segmentación de productos de acuerdo a criterios preestablecidos (indicadores de importancia, tales como el “costo unitario” y el “volumen anual demandado”). El criterio en el cual se basan la mayoría de expertos en la materia es el valor de los inventarios y los porcentajes de clasificación son relativamente arbitrarios

Muchos textos suelen considerar que la zona “A” de la clasificación corresponde estrictamente al 80% de la valoración de inventario, y que el 20% restante debe dividirse entre la zona “B” y “C” , tomando porcentaje muy cercanos al 15% y el 5% de valor de los inventarios del 60% ,30% y el 10% sin embargo el primer caso es mucho más común por el hecho de la conservación del principio “80-20” . Vale la pena recordar que si bien los valores anteriores son una guía aplicada en muchas organizaciones, cada principio de ponderación debe estar sumamente consciente de la realidad de su empresa

CONTROLES PARA LAS ZONAS DE LA CLASIFICACION

CONTROL PARA ZONAS “A”

Las unidades pertenecientes a la zona “A” requieren del grado de rigor más alto posible en cuanto a control. Esta zona corresponde a aquellas unidades que presentan una parte importante del valor total del inventario. El máximo control puede reservarse a las materias primas que se utilicen en forma continua y en volúmenes elevados. Para esta clase de materia prima los agentes de compras pueden celebrar contratos con los proveedores que aseguren un suministro constante y en cantidad preventivas de gestión del riesgo como los llamados “proveedores B”. la zona “A” en cuanto a gestión del almacenes debe de contar con ventajas de ubicación y espacio respecto a las unidades de inventario, estas ventajas son determinadas por el tipo de almacenamiento que utilice la organización

CONTROL PARA ZONAS “B”

Las partidas B

deberán ser seguidas y controladas mediante sistema computarizados con revisiones periódicas y por partes de la administración.

Los lineamientos del modelo de inventarios son debatidos con menor frecuencia que en el caso de las unidades correspondientes a la zona “A”. los costos de faltantes de existencias para este tipo de unidades deberán ser moderados a bajos y las existencias de seguridad deberán brindar un control adecuado con el quiebre de stock, aun cuando la frecuencia de ordenes es menor

CONTROL PARA LA ZONAS “C”

Esta es la zona con mayor número de unidades de inventarios, por ende un sistema de control diseñado pero de rutina es adecuado para su seguimiento.

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