Clima Organizacional

clima organizacional es el ambiente donde una persona realiza el trabajo, y sus relaciones con los subordinados, y con el personal de la empresa, con los clientes y proveedores

Si bien es cierto muchas empresas concentran su atención en cifras, mas no en como se siente el empleado en esa empresa. Dejando de lado que las personas que producen los bienes y servicios son los empleados, y mismos que son la cara frente al cliente, si un empleado no se siente motivado no va a trabajar de la misma manera y con el mismo entusiasmo que si se sintiera motivado, el empleado va a buscar la manera de irse de la empresa, y de desmotivar a los demás empleados.

En la empresa que trabajo realizan una encuesta de opinión de empleados, una vez al año pero en el transcurso del año se trata de crear un buen ambiente laboral, desde la realización de juegos y concursos entre departamento que se vayan sumando puntos climas, para incentivar el trabajo en equipo y para buscar retener talentos, y no tener esa fuga de talentos por desperdicio. Google es un claro ejemplo, de un empresa exitosa a nivel mundial, donde sus cifras de utilidades son extraordinarias, y que sus empleados más que pasar un día en la oficina, son motivados para querer llegar a esa oficina, siendo un espacio no solo para laborar sino también para divertirse, compartir y que sus empleados se sientan identificados en su empresa, y en lugar de buscar como irse a otra empresa, lo que hacen es motivar a los demás para que busquen una plaza en su compañía, que mas que su compañía es su hogar.

El clima organizacional necesita una serie de herramientas, pero para lograr un buen clima organizacional, se debe de llevar de la mano con un liderazgo activo, ya que un empleado contento, debe estar motivado a trabajar con su superior, en un ambiente de trabajo con responsabilidades y recompensa, que solo sea una cabeza de mando si no una persona que confíe y empuje hacia la meta, es un desafío que solo se puede con un estándar que mida la satisfacción del empleado y sus obligaciones con los KPIS, para lograr una identidad del empleado con la empresa y de la empresa con el empleado.

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