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Clima Organizacional


Enviado por   •  8 de Septiembre de 2014  •  966 Palabras (4 Páginas)  •  302 Visitas

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CLIMA ORGANIZACIONAL

El clima organizacional se refiere al conjunto de propiedades medibles de un

ambiente de trabajo, según son percibidas por quienes trabajan en él. Para las

empresas resulta importante medir y conocer el clima organizacional, ya que

este puede impactar significativamente los resultados. Numerosos estudios han

indicado que el clima organizacional puede hacer la diferencia entre una

empresa de buen desempeño y otra de bajo desempeño.

La medición del clima organizacional se suele hacer mediante encuestas

aplicadas a los trabajadores de una organización, o de algún área dentro de

ella que se quiera medir. Aunque existen distintos instrumentos, metodologías y

encuestas para medir el clima organizacional, casi todos coinciden en la

necesidad de medir las propiedades o variables en dos partes: una, el clima

organizacional existente en la actualidad, y otra, el clima organizacional como

debería ser. La brecha entre ambas mediciones es de gran utilidad para

diagnosticar problemas organizacionales, que pudieran ser posteriormente

explorados y corregidos.

Algunas de las variables relevantes a la hora de medir el clima laboral, y que

han demostrado hacer una importante diferencia en los resultados de una

organización, incluyen flexibilidad, responsabilidad, estándares, forma de

recompensar, claridad y compromiso de equipo.

¿POR QUÉ TRABAJAN LAS PERSONAS?

El primer impulso de respuesta a esta última cuestión será, en la mayoría de

los casos, que la realicemos, por dinero, la gente trabaja porque necesita

alimentarse, vestirse, adquirir un piso, sostener su hogar y velar por el bien de

su familia.

Hace tiempo, la estrategia de las compañías para conseguir gente que

trabajara con mayor entusiasmo era ofrecerles una mayor compensación

económica, pero las complejas motivaciones que mueven a los seres humanos

a trabajar no pueden explicarse de forma tan simplista. Realmente trabajamos

por dinero, si, es cierto, pero también por la necesidad de la actividad misma,

por la exigencia de desear una interacción social con otras personas, para

emplear nuestra energía, para lograr un estatus social, para sentir que somos

eficientes, para enorgullecernos de nuestro trabajo, y para realizarnos como

seres humanos entre otras muchas razones. Es evidente que en un entorno de

“obrero no calificado” el dinero juega un papel más importante como factor

motivador que a otros niveles profesionales.

La gente orientada hacia los logros personales busca el triunfo en sí mismo,

aunque puede y es legítimo lograr bienes materiales en su esfuerzo por

alcanzar el éxito. Son personas que también trabajan con un alto deseo de

vencer obstáculos, alcanzar metas y ser útiles a otros.

LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO.

La motivación como fuerza impulsora es un elemento de importancia en

cualquier ámbito de la actividad humana, pero es en el trabajo donde se

manifiesta con una mayor necesidad.

El tiempo que dedicamos al trabajo supone una gran parte de nuestra vida, es

necesario que estemos motivados por el mismo, de forma que no se convierta

en una actividad alienada y trágicamente opresora; el estar motivado hacia el

trabajo trae consecuencias psicológicas positivas, tales como la

autorrealización, el sentirnos competentes, sabernos útiles y mantener nuestra

autoestima. No olvidemos que las satisfacciones proporcionadas por el trabajo,

si ese trabajo es digno, contribuyen al bienestar general del individuo y a su

sentimiento de valor personal.

El ser humano tiene necesidades fisiológicas, psicológicas y otras propias de la

cultura en la que vive inmerso, el trabajo proporciona un modo

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