Clima Organizacional
Enviado por Del_rey • 8 de Septiembre de 2014 • 966 Palabras (4 Páginas) • 302 Visitas
CLIMA ORGANIZACIONAL
El clima organizacional se refiere al conjunto de propiedades medibles de un
ambiente de trabajo, según son percibidas por quienes trabajan en él. Para las
empresas resulta importante medir y conocer el clima organizacional, ya que
este puede impactar significativamente los resultados. Numerosos estudios han
indicado que el clima organizacional puede hacer la diferencia entre una
empresa de buen desempeño y otra de bajo desempeño.
La medición del clima organizacional se suele hacer mediante encuestas
aplicadas a los trabajadores de una organización, o de algún área dentro de
ella que se quiera medir. Aunque existen distintos instrumentos, metodologías y
encuestas para medir el clima organizacional, casi todos coinciden en la
necesidad de medir las propiedades o variables en dos partes: una, el clima
organizacional existente en la actualidad, y otra, el clima organizacional como
debería ser. La brecha entre ambas mediciones es de gran utilidad para
diagnosticar problemas organizacionales, que pudieran ser posteriormente
explorados y corregidos.
Algunas de las variables relevantes a la hora de medir el clima laboral, y que
han demostrado hacer una importante diferencia en los resultados de una
organización, incluyen flexibilidad, responsabilidad, estándares, forma de
recompensar, claridad y compromiso de equipo.
¿POR QUÉ TRABAJAN LAS PERSONAS?
El primer impulso de respuesta a esta última cuestión será, en la mayoría de
los casos, que la realicemos, por dinero, la gente trabaja porque necesita
alimentarse, vestirse, adquirir un piso, sostener su hogar y velar por el bien de
su familia.
Hace tiempo, la estrategia de las compañías para conseguir gente que
trabajara con mayor entusiasmo era ofrecerles una mayor compensación
económica, pero las complejas motivaciones que mueven a los seres humanos
a trabajar no pueden explicarse de forma tan simplista. Realmente trabajamos
por dinero, si, es cierto, pero también por la necesidad de la actividad misma,
por la exigencia de desear una interacción social con otras personas, para
emplear nuestra energía, para lograr un estatus social, para sentir que somos
eficientes, para enorgullecernos de nuestro trabajo, y para realizarnos como
seres humanos entre otras muchas razones. Es evidente que en un entorno de
“obrero no calificado” el dinero juega un papel más importante como factor
motivador que a otros niveles profesionales.
La gente orientada hacia los logros personales busca el triunfo en sí mismo,
aunque puede y es legítimo lograr bienes materiales en su esfuerzo por
alcanzar el éxito. Son personas que también trabajan con un alto deseo de
vencer obstáculos, alcanzar metas y ser útiles a otros.
LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO.
La motivación como fuerza impulsora es un elemento de importancia en
cualquier ámbito de la actividad humana, pero es en el trabajo donde se
manifiesta con una mayor necesidad.
El tiempo que dedicamos al trabajo supone una gran parte de nuestra vida, es
necesario que estemos motivados por el mismo, de forma que no se convierta
en una actividad alienada y trágicamente opresora; el estar motivado hacia el
trabajo trae consecuencias psicológicas positivas, tales como la
autorrealización, el sentirnos competentes, sabernos útiles y mantener nuestra
autoestima. No olvidemos que las satisfacciones proporcionadas por el trabajo,
si ese trabajo es digno, contribuyen al bienestar general del individuo y a su
sentimiento de valor personal.
El ser humano tiene necesidades fisiológicas, psicológicas y otras propias de la
cultura en la que vive inmerso, el trabajo proporciona un modo
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