Clima organizacional

CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA

XXXXXXXXXXXX

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL CUN

PSICOLOGIA EMPRESARIAL

FUSAGASUGA

2015

INTRODUCCION

Es importante resaltar que los temas, objeto de estudio para este ensayo, se relacionan entre sí, ya que dichos contenidos se aplican a diario en nuestros lugares de trabajo, talvés no con las técnicas que no enseñan los modelos académicos, pero si en la práctica constante de las funciones que desempeñamos.

Hacer referencia al comportamiento y actitud de cada uno de los colaboradores de las organizaciones es ver que el desempeño se complementa con las diferentes teorías suministradas en este módulo.

Si bien es cierto los temas aparentemente son complejos, también se puede decir que su puesta en práctica genera alternativas y herramientas para los Administradores y definitivamente en pro de las empresas.

Actualmente las organizaciones buscan que sus metas u objetivos se consigan en tiempos más cortos y con resultados que generen rentabilidad, es por esta razón que día a día buscan diversas alternativas y estrategias con el fin de motivar a sus colaboradores.

Es evidente que en todas las organizaciones, el factor humano es parte vital de las mismas, por ello los administrativos propenden por brindar a cada individuo un estado de confort en  el entorno en el cual debe interactuar con los demás, y determinar el comportamiento  organizacional para tratar de identificar como las personas pueden mejorar.

A diario puedo ver en mi entorno laboral como nos afectan múltiples factores durante las jornadas laborales y en el ejercicio de nuestra actividades, las cuales pueden verse afectadas por la monotonía, el ambiente negativo de un compañero, la sobrecarga laboral, la inequidad en la distribución de las funciones, entre otras.

Está comprobado que cada individuo es diferente en todas las formas comportamiento, sin embargo se debe tener en cuenta que dentro de las organizaciones estas características no deben ser detonante para incumplir con normas impuestas por las empresas, puesto que el logro de los objetivos depende en gran parte del trabajo en equipo y de una conexión entre todas las dependencias.        

Hablando de comportamiento y conducta, puedo decir que a través de los años en los que laborado en la empresa, he aprendido que los cambios vienen acompañados de cosas buenas y talvez otras negativas, sin embargo siempre he tratado de sobrellevar las nuevas situaciones como, cambios de administración, cambios de funciones, de jefes y de compañeros. Todo esto hace     que cada día me esfuerce por aprender y reforzar mis conocimientos y

mis destrezas laborales. Aunado a lo anterior, siempre he sido receptiva a todas las nuevas experiencias y a compartir con nuevas personas, con el ánimo de hacer de mi lugar de trabajo un motivante para el desarrollo de mis labores.

Muchas empresas por medio de sus administradores olvidan que el bienestar de sus colaboradores no está cubierto únicamente por el salario que devengan, olvidan que se deben satisfacer otras necesidades, lo cual hace que la productividad no sea la esperada. No se debe ignorar que somos seres emocionales y cuando se tienen motivaciones diferentes al factor económico se pueden lograr mejores resultados.

De acuerdo a lo anterior se deben estimar otros factores como los valores que tiene cada persona, puesto que gracias a ellos es que se pueden generar nuevas alternativas, nuevas idea, y sobre todo la percepción que se tenga hacia el desempeño de las funciones, que al final redundará en el logro de metas empresariales.

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