Coaching Laboral

Coaching Laboral

El Coaching laboral es el apoyo emocional y practico que recibe un profesional con su total implantación y co-responsabilidad para mejorar su comportamiento globalmente o en alguna competencia especifica, identificar su potencial de crecimiento profesional, prepararse para asumir nuevas responsabilidades dentro o fuera de la organización. Al encargado de llevar el Coaching se le llama coach.

El proceso de Coaching requiere básicamente de los siguientes 6 pasos:

1.-Observar: La observación será fundamental para que el entrenado encuentre soluciones.

2.-Toma de conciencia: La observación permite la toma de conciencia, básicamente acerca de nuestro poder de elección.

3.-Determinación de objetivos: Es esencial para todo proceso de coaching, el contar con objetivos claramente definidos.

4.-Actuar: Una vez reunida toda la información, hay que actuar de una forma sostenida en el tiempo.

5.-Medir: En todo momento es imprescindible comprobar si nos acercamos o nos alejamos del objetivo marcado.

6.-Motivar lo máximo posible a los oyentes.

Un coach empresarial puede trabajar en:

a) Elección de socios

b) Su preparación para el liderazgo

c) Armado del plan de negocios

d) Identificación de visión y misión

e) Diseño de objetivos y metas

Razones para aplicar el Coaching

-Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.

-Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.

-Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.

-Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.

-Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.

-Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables.

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