Coalicion dominante.

Coalición dominante y estabilidad organizativa

Dentro de los recursos del poder encontramos las zonas de incertidumbre que son determinados en los ámbitos de una forma imprescindible para la organización del partido.

De este punto surge que la supervivencia y el buen funcionamiento de la organización del partido siempre depende de una serie de presentaciones con un carácter vital, pero cuando estas prestaciones no son de este carácter lo que provoca es que no sean lo suficientemente satisfechas y que se produzcan zonas o situaciones de incertidumbre dentro de la organización.

Lo esencial dentro de todo eso son los factores que se desarrollan en el entorno para que estas actividades puedan ser vitales dentro de la organización y es donde encontramos las 6 zonas de incertidumbre que se nos presentan.

La primera es la competencia que es la zona de incertidumbre donde se vincula a una convicción de que sin específica competencia la organización se puede hallar en algunas dificultades y esta incertidumbre se explota como un recurso del poder.

Dentro de la competencia encontramos el poder que se puede tener en el extremo, el manejo de las relaciones político-organizativo dentro de la forma interna y externa, también es la que controla las zonas de incertidumbre y reconoce algunas cualidades por parte del resto de los integrantes de dicha organización.

Otra de las zonas de incertidumbre son los elementos que hay en las relaciones con el entorno ya que este es una fuente de incertidumbre para toda la organización del partido y es la que realiza por sus funciones alianza con otras organizaciones, se relaciona en gestión de las relaciones con el entorno dentro de los temas de conflictos y es también un actor que participa en los 2 sistemas de acción dentro de una forma interna y externa.

En  la misma línea de las zonas de incertidumbre encontramos la comunicación interna que es la capacidad para poder manipular y suprimir la información, es la que llega a controlar el área fundamental de incertidumbre y es de suma importancia ya que es uno de los recursos mas decisivos en las relaciones del poder. Esta tercera zona es un canal de circulación de la información y también tiene el control de los canales de comunicación.

En las reglas formales se elige el terreno en el que se realizarán todos los conflictos, las negociaciones o los juegos del poder con los otros poderes adquisitivos.

En la financiación es la zona con una parte crucial para controlar los canales a través de los cuales circula el dinero para poder financiar a toda la organización, hay una fuente externa cuando esta zona controla y ejerce un determinado poder sobre la organización y también de una forma de pequeñas aportaciones que son cuotas de los afiliados o hasta su propia autofinanciación.

Por otro lado el reclutamiento es quien puede formar y quien no formar parte de la organización y verifica el criterio  de admisión, también ejerce las fronteras organizativas, da oportunidades para que realice una carrera en alguna de las ramas de la organización y determina estructuras de oportunidades.    

Por otro lado los recursos del poder son acumulativos por la concentración del poder en los grupos minoritarios, en consecuencia por su propia naturaleza, todo el control sobre las zonas de incertidumbre no puede ser organizado por un solo grupo, ya que muchas de estas perderían efectividad al no tener relaciones con los demás grupos.

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