Comercializacion

Introducción:

A continuación se presentará de forma detallada un análisis profundo del caso “Rojas & Pérez Ltda.” Se abordará el Marketing Estratégico a partir de la información entregada sobre esta empresa la cual servirá para la construcción para los diferentes tipos de análisis, como por ejemplo el análisis cadena de valor, Análisis de recursos y capacidad de la empresa, (Análisis interno y externo), Análisis del entorno (Cinco fuerzas de Porter), Ambiente externo sobre macro-entorno utilizando la herramienta (PESTA), y finalizando con la construcción de un diagnóstico de situación (FODA), entregando diferentes estrategias de solución para la empresa en el marco de, ¿Qué hacer para atraer a nuevos clientes y retener a los que se mantienen fieles?

Con el fin de tener un análisis exhaustivo que nos ayude a tomar decisiones dentro de la organización y además poder encontrar las debilidades que en la empresa se presentan, con ello corregir los errores o poder cambiar lo que no se encuentra realizando en perfectas condiciones

Análisis de recursos y capacidades

John Collins “Competir en el mercado es como la guerra, hay lesiones bajas y triunfar es la fortaleza”

Recursos

Análisis del entorno:

“Cinco fuerzas de Porter”, Análisis de la rivalidad ampliada, (ARA)

Eva:

Diagnóstico de situación: (FODA) CAMI, EVA, YO!!! Completar!

Verbos claves: ejemplo de ese cuadro: (se borrara después el cuadro)

CONCLUSIÓN:

BIBLIOGRAFÍA:

http://gestioncon.blogspot.com/2012/04/capacidades-dinamicas.html

http://www.aulafacil.com/estrategia/Lecc-31.htm

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