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Como Analizar Puestos De Trabajo


Enviado por   •  29 de Diciembre de 2012  •  369 Palabras (2 Páginas)  •  371 Visitas

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Análisis de Puestos de Trabajo:

Consiste en la obtención, evaluación y organización de informaciones sobre los puestos de la empresa. 

Si carecen de un sistema adecuado de información, los responsables de tomar decisiones no podrán, p. ej, encontrar candidatos que reúnan las características precisas para un puesto, ni proceder a señalar niveles salariales acordes con el mercado.

Entendemos por análisis de puestos, todos los métodos de observación o aquellas disposiciones de carácter uniforme y general, mediante las que estimamos el trabajo de cada empleado, referido al tipo de prestación que le es requerido y por el que percibe una remuneración.

Estas técnicas nos permiten lograr con la máxima rapidez posible los siguientes objetivos:

1- Uniformidad de los juicios.

2 - Simplificación de juicios.

3- Uniformidad de registro de las valoraciones obtenidas (recoger la misma información para todos los puestos).

Fines y utilidades del análisis

Para re-diseñar puestos de trabajo

seleccionar a las personas más afines al perfil del puesto

recompensa retributiva

Planes de formación a partir de las necesidades

Prevención de riesgos laborales

Evaluación de puestos y evaluación de ocupantes.

OBJETIVOS:

El objeto del análisis del puesto consiste en el describir las tareas. Esto se puede subdividir en 4 partes:

1-¿Qué hace una persona en un puesto de trabajo?

2- ¿Cómo lo hace? 3- ¿Por qué lo hace? 4- ¿Qué exige la tarea?.

¿Qué hace una persona en un puesto de trabajo? Se compone de diferentes actividades, que a su vez, se dividen en una serie de tareas.

(Preguntar cuáles son las actividades y tareas y redactarlas).

como lo hace

Las modalidades seguidas para el desarrollo del cometido (¿de qué modo, de qué forma se llevan a cabo tareas?).

a- Los métodos de trabajo.  b- Las máquinas, utensilios, materiales, instrumentos de medida y equipo empleado. 

c- Las normas a seguir y las instrucciones escritas o verbales que recibe.

d- Valoraciones que hay que hacer. e- Decisiones que hay que tomar.

porque?

Se refiere a la razón por la cual se lleva a cabo un cometido. Depende del objetivo del mismo, viene a ser una explicación o una motivación de los dos apartados anteriores (¿De qué hace y de cómo lo hace?). Podemos llegar a determinarlo a través de preguntas, tales como:

...

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