¿Como Se Relaciona El Concepto De Coaching Con El Concepto De Empoderamiento?

¿Como se relaciona el concepto de Coaching con el concepto de empoderamiento?

Autor: Ángel Eduardo Díaz Sierra – Ingeniero Industrial, Especialista en Alta Gerencia

Para responder de manera adecuada a la pregunta titulada, es necesario ubicarse dentro del contexto que envuelve toda la filosofía de Coaching, que no es otra cosa que ayudar a las personas a ganar en algún aspecto particular de su vida, puede ser personal, social, laboral o incluso sentimental, a partir de esfuerzos y compromisos entre las personas involucradas con el único fin de lograr un éxito oculto o propuesto. Hay que tener claro que la definición de Coaching trae consigo una connotación muy peculiar y es que no ha habido Coaching a menos que se haya generado un cambio positivo a raíz de la interacción de las personas implicadas, dejando en evidencia la mejora del desempeño de manera constante a través de la retroalimentación y el reconocimiento positivo basado en la observación y en la recepción de información procedente de quien desea o necesita ubicarse en un estado superior de conocimiento. Desde este punto de vista, las personas solo permitirán que un tercero navegue en su intimidad si y solo si existen lazos estrechos de confianza, solo sucederá cuando tengan claro que alguien más, o pronunciado en mejores palabras, que aquel que plantea ayudarlo realmente no va a hacerle daño. Dicho de otro modo, se generará un espacio no hostil, desde el punto de vista administrativo y relacional, cuando se derribe la barrera que te dice que existe poca confianza entre las partes debido por ejemplo, a esa extraña manera de medir el desempeño o los logros de las personas bajo la clasificación de estas, en curvas de distribución normal o simplemente, de mejor a peor o de primero a último. Sucedido este hecho, es posible dar inicio a un nuevo ciclo, la adopción del concepto Coaching.

Es necesario decir que a través de la digestión de todo aquello que trae consigo esta teoría, la ventana que se abre a nuestros pies, nos permite encontrar nuevos significados, nuevos sistemas que integran el ser, el saber y el hacer, nuevas herramientas y sobre todo una nueva concepción de gestión empresarial que se centra en un estilo de liderazgo particular y diferenciado que resulta innovador para el desarrollo de nuevos líderes, una metodología de planificación constante que ayuda a definir estrategias que apunten a mantener nuestros ojos en una visión previamente concebida, una mentalidad de trabajo basada en la ejecución y aprendizaje día a día para alcanzar el desarrollo individual de todas y cada una de las personas en el trabajo, correlacionado con la medición del desempeño individual y los resultados generados a partir del trabajo en equipo bajo la premisa constante de obtener este desarrollo a partir del amor y la pasión con que se lleve a cabo cada actividad.

Es así como el producto de todas estas características se traduce en un equipo que labora bajo un sistema sinérgico que maximiza sus resultados y no desconoce que una de las formas de mantener este enfoque es orientando el trabajo hacia su entrenamiento permanente y su ameno desarrollo.

La conciencia con que enfrentes tu trabajo en función de alcanzar la actitud definida anteriormente, permitirá que se generen ventajas competitivas para las compañías, facilitando que las personas se adapten a los cambios de manera eficaz, centren sus actitudes en los valores humanos, estimulen la obtención de resultados, generen canales de comunicación eficaces y a partir de la colaboración y el servicio magnificar el concepto de trabajo en equipo. Así, queda claro que son los paradigmas los que de alguna manera pueden bloquear el desempeño de las organizaciones.

1.1 Relación entre Coaching y Empoderamiento.

En función de concatenar conceptos, el Coaching centra su mirada en la obtención de

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