Como es el Managing talent for competitive Advantage

Título:

        Managing talent for competitive Advantage

Exposición de idea principal:

        Enseñar de que forma se alinean las estrategias de gestión del talento con las metas del negocio, integrar todos los procesos y sistemas relacionados y crear una "mentalidad de talento" en la organización.

Contenido:

La buena TM es de importancia estratégica y puede diferenciar una organización cuando se convierte en una competencia central y cuando su talento mejora significativamente la ejecución de la estrategia y la excelencia operacional. TM está incrustada en el tejido estratégico de la organización.

TM es un enfoque estratégico y holístico para la planificación de recursos humanos y de negocios o una nueva ruta hacia la eficacia de la organización. Esto mejora el rendimiento y el potencial de las personas, el talento que puede hacer una diferencia mensurable para la organización ahora y en el futuro. Y aspira a producir un mejor rendimiento entre todos los niveles de la fuerza de trabajo, permitiendo así a todos alcanzar su potencial, no importa lo que sea.

La gestión del talento es la integración de diferentes iniciativas, o constructos, en un marco coherente de actividad. Hay ciertos componentes cruciales, ¿pero como definir talento? .

La integración del TM a través de un sistema es saber cómo todas las piezas de TM encajan dentro de un sistema TM. Esto no funcionará de forma aislada de la estrategia, la planificación de negocios y el enfoque de la organización para la gestión de personas.

La integración y alineación del sistema garantiza que los esfuerzos de TM sean racionales y aptos para el propósito. Desde la llegada de la era actual de "talento" es ampliamente reconocido, no es de extrañar que se está renovando la importancia de la gestión de ese talento. Y como el talento sigue siendo visto como un diferenciador estratégico, su gestión tendrá más de un papel estratégico.

Conclusión:

Las estrategias de Gestión de Talento en la actualidad o el TM (Talent Management) es una de las nuevas estrategias en la actualidad importantes para cualquier empresa,  saber el posicionamiento de la gestión del talento de forma estratégica o táctica, para la toma de decisiones, acciones, alcanzando niveles mas altos en la organización que otras iniciativas de Recursos Humanos, de esta forma el  talento de cada miembro de la empresa se puede volver un activo corporativo.

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