Como se identifica los elementos de la cultura organizacional (motivaciones, integración, productividad, valores de la organización)
Enviado por Jaagomo • 15 de Junio de 2017 • Apuntes • 347 Palabras (2 Páginas) • 249 Visitas
1. Identifique los elementos de la cultura organizacional (motivaciones, integración, productividad, valores de la organización)
MOTIVACIONES: Schultz tiene claro que su mayor capital es su equipo de trabajo, que su negocio está más en desarrollar su gente, tanto o más que el negocio de café. Él se encarga de motivar a sus empleados con paquetes de beneficios como salud, descuentos, asesoramientos, incentivos, ya que para él el éxito de su negocio está en tener colaboradores comprometidos y leales con su trabajo.
INTEGRACIÓN: Starbucks busca personal capacitado y aun así capacita a cada empleado según su perfil para que ocupe un lugar en la empresa, ayuda a cada persona a progresar, que quieran seguir o empezar sus carreras profesionales, Schultz tiene claro que si un empleado se prepara, se forma y capacita le trae beneficios a la empresa.
PRODUCTIVIDAD: Empleados motivados y capacitados, muy comprometidos con su labor ya que mediante la metodología de trabajo hacen propia su empresa lo que hace que todos vayan por el mismo camino del éxito y objetivos, son empleados conscientes de lo que hacen y saben cuál es su función.
VALORES DE LA ORGANIZACIÓN: Es la parte más importante de una organización, Schultz promueve y respeta tanto a sus empleados que ellos mismos saben que son la parte más importante del éxito de la empresa, en Starbucks existe el respeto, compromiso por el trabajo, honestidad y sobre todo lealtad, lo que genera acciones positivas.
2. Identifique en el caso las decisiones de Howard Schultz, respecto a intervenciones de personal, en cuanto a:
Reclutamiento
Selección
Orientación
Motivación
Capacitación
3. ¿Cuáles deben ser las estrategias de penetración a nuevos mercados (países) considerando aspectos culturales a tener en cuenta y factores de cambio: estructurales, tecnológicos y en las personas?
4. Argumente y analice la entrada de Starbucks a Colombia y como ha enfrentado a su competencia, teniendo en cuenta las fuerzas externas del entorno, esto es: variables, económicas, políticas, sociales y tecnológicas
5. Presentar conclusiones personales y bibliografía, preferiblemente de bases científicas de la biblioteca de la Universidad
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