Compensaciones y Prestaciones Laborales. Evolución del desempeño
Enviado por bvrm1977 • 15 de Febrero de 2017 • Resumen • 628 Palabras (3 Páginas) • 266 Visitas
Nombre: Bárbara Vanessa Rossell Márquez | Matrícula: 02779808 |
Nombre del curso: Compensaciones y Prestaciones Laborales | Nombre del profesor: Prof. Margarita Gilda Sánchez Enríquez |
Módulo: Módulo 1 | Actividad: Evolución del desempeño |
Fecha: 11 de febrero de 2017 | |
Bibliografía: Compensaciones y prestaciones laborales. (2017). Blackboard TecMilenio. Recuperado de Evolución del desempeño. (s.f.) Sales up. Recuperado de https://www.salesup.com/crm-online/cc-evaluacion-del-desempeno.shtml |
Objetivo:
Desarrollar un formato de evaluación del desempeño para poder dar el seguimiento adecuado y así poder encontrar las áreas de oportunidad del empleado para poder corregirlas y lograr los objetivos de la empresa.
Procedimiento:
Se procedió a leer los temas correspondientes para poder realizar la actividad solicitada.
Se realizan investigaciones complementarias en fuentes confiables para poder terminar de comprender los temas proporcionados en Blackboard.
Se crea el formato de evaluación, así como los criterios que se utilizarán en el mismo.
Resultados:
Diseñar una herramienta de evaluación para un puesto generalista de recursos humanos que contenga los siguientes aspectos:
Indicadores: ¿Qué evaluarías?
La evaluación al desempeño es una herramienta muy útil que nos servirá para evaluar que conocimientos, habilidades, comportamientos, es decir las competencias de cada colaborador, para así llegar a obtener los logros de la empresa.
Nuestro propósito de crear un formato de evaluación será lograr obtener un mayor rendimiento en los colaboradores, logrando obtener mejores resultados para la empresa y la satisfacción de cada uno de ellos.
De esta manera nos permitirá visualizar cómo va avanzando el rendimiento en relación con los objetivos establecidos por la empresa; con esta reflexión determinamos lo que estaríamos evaluando:
- Se determinarán las responsabilidades y prioridades de cada colaborador.
- Medir el desempeño de los colaboradores, tanto de manera individual como en equipo y como aportan la productividad en la empresa.
- Se podrá obtener información para encontrar las áreas de mejora, así como felicitar por el desempeño logrado.
- Logrará establecer una mejor comunicación entre los colaboradores y los líderes directos.
Criterios de aceptación de indicador: ¿Cuáles serían los criterios de evaluación?
- Medir los logros contra compromisos establecidos
- Los indicadores deberán estar alineados con los compromisos de la empresa.
- Deben poder ser medibles y alcanzables para cada colaborador
- Los objetivos deberán ser demandantes, pero al mismo tiempo alcanzables, esto con la finalidad de no desmotivar al colaborador.
- La forma de calificar debe ser muy clara, ya se debe conocer cómo y porque será evaluado nuestro colaborador.
Ciclo de Evaluación: ¿Cada cuándo se realiza? ¿Cómo sería el ciclo de evaluación?
...