Competencias gerenciales. Como habíamos visto en los recursos de la semana la inteligencia

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Inteligencia emocional

INTRODUCCION:

Como habíamos visto en los recursos de la semana la inteligencia emocional se refiere a la capacidad humana de sentir, entender, controlar y modificar estados emocionales en uno mismo y en los demás, pero ¿Qué quiere decir? Es que tenemos la capacidad nosotros de saber cómo actuar emocional mente con nuestros personal o vida cotidiana, con una inteligencia lingüística de cómo hablar con personas no solo hablar a cada rato, también una inteligencia lógica el tener una pauta para hacer trabajos y como realizarlos. Son un conjunto de emociones que junto con un coeficiente intelectual se puede alcanzar grandes metas en el ambiente laboral.

Tomando como marco de referencia, lo que ya sabes de inteligencia emocional, elabora un documento donde respondas lo siguiente:

1. Investiga un poco la vida de Robert Eaton, ¿cómo la describirías?

R= siendo una persona humilde, ¿Por qué? Porque el solo con su nivel intelectual y emocional pudo alzar y darle un auge a la empresa Chrysler con un nivel de renta que nadie pudo hacer, fue nombrado de jefe de departamento llamado accionamiento delantera y fue vicepresidente de ingeniería avanzada

1. ¿Cómo definirías su personalidad?, ¿Lo consideras inteligente emocional? Justifica tu respuesta.

R= se define como un buen líder, inteligencia emocional. Lingüística, lógica e intrapersonal, lo definiría como los más importantes porque tiene una motivación, tiene la capacidad verbal de líder para llevar trabajos con sus subordinados

1. ¿Qué competencias y habilidades emocionales posee Eaton y cómo las aplica en su vida?

R= el posee las características como un líder que tiene un gran interés sobre sus trabajadores, no solo se basa en un solo interés o dinero, sino que como un buen gerente y líder ayuda a ser mejores trabajas, una mejor comunicación efectiva y ser intuitivo y sobre todo dar confianza a los trabajadores

1. En el caso se muestran los beneficios de las competencias emocionales de Eaton para la empresa, ¿Cuáles son estos beneficios y qué competencias emocionales observas relacionados con cada uno?

R= el crecer una empresa de manera rápida es uno de los factores interesantes y no solo eso el hacer crecer una empresa que iba a desaparecer sin ninguna inversión es más importante ya que con su forma de trabajar y actuar pudo hacer cualquier cosa y ahora ser una de las empresas más grandes, sus estrategias y formas de trabajo y saber como se sentían los trabajadores fue lo más importante

1. ¿Cuáles crees que sean algunas de las habilidades técnicas y conceptuales (no emocionales) con que cuenta Eaton, para haber sido seleccionado el sucesor de Iacocca?

R= es no tener el tacto o sentimiento hacia las demás personas, fue dejando más las cosas, nunca preocuparse por las cosas que hacían, debió hacer que le llamaran más las cosas, pero fue dejado eso es la palabra

CONCLUSIONES:

La conclusión las emociones son factores importantes tanto como el ámbito laboral pero también en la vida cotidiana, cabe recordar de que si no tienes buenos sentimientos vives bajo estrés y siempre estás enojado tendrá consecuencias, debe haber una buena actitud para el trabajo y saber controlar esas emociones en cada uno tendrá consecuencias

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