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Competitividad


Enviado por   •  19 de Marzo de 2012  •  6.396 Palabras (26 Páginas)  •  934 Visitas

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LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL, UNA REVISIÓN DESDE LA

PERSPECTIVA CONCEPTUAL Y METODOLÓGICA

Paula Andrea López López*

Gina Marcela Guerrero Aranguren**

27 de junio de 2008

RESUMEN

Cuando se habla de competitividad se hace referencia a una interacción de cuatro

niveles: nivel país, nivel región, nivel industria y nivel empresa. La competitividad a

nivel empresa debe ser tomada como el centro del análisis de la competitividad.

Pero en este sentido, existe una diversidad de criterios cuando se pretende

responder a las preguntas ¿Qué es competitividad empresarial?, ¿Qué es lo que

hace a una empresa competitiva? y ¿Cómo se determina la competitividad de una

empresa?, lo que conduce a no definir una forma única de entender la

competitividad, ni de establecer como alcanzarla y mucho menos de como

medirla.

En consecuencia, una de las mayores falencias que se evidencia en el estudio de

la competitividad empresarial es el aspecto metodológico. Son muy escasos los

acercamientos que se han realizado en este sentido. Esta situación conlleva a una

tarea indispensable que convoca a empresarios, gobierno, gremios y académicos,

la de desarrollar un modelo para medir competitividad empresarial construido de

manera conjunta desde las lógicas complementarias de los diferentes actores que

intervienen en el logro de la misma.

En función de lo anterior, el presente artículo hace una revisión tanto del concepto

de competitividad empresarial, cómo de los factores que se han establecido como

determinantes de la misma y las herramientas metodológicas que se han utilizado

para establecer el nivel de competitividad de una empresa.

Palabras claves: Competitividad empresarial, factores, productividad,

competitividad.

* Administradora de empresas, Magíster en Administración. Docente Investigadora. Grupo de

investigación “Competir”. Fundación Universitaria Los Libertadores. palopezl@ulibertadores.edu.co

** Estudiante Administración de empresas. Pasante de investigación Grupo de investigación

“Competir”. Fundación Universitaria Los Libertadores. gmguerrero3@hotmail.com

2

ABSTRAC

When we talk about competitiveness refers to interplay of four levels: level country,

region level, industry level and enterprise level. The firm-level competitiveness

should be taken as the center's analysis of competitiveness. But in this sense,

there is a variety of criteria when it comes in response to questions ¿What is

business competitiveness?, ¿What is that makes a company competitive? and

¿How do you determine a competitiveness enterprise?, which leads to not only

define a way to understand competitiveness, or to establish and achieve as less as

a measure.

Accordingly, one of the greatest shortcomings as evidenced in business

competitiveness studies is the methodological aspect. There are few approaches

that have been made in this regard. This situation leads to an essential task that

calls for employers, government, industrials groups and academics to develop a

model for measuring business competitiveness built in tandem since the logical

complement the various actors involved in achieving it.

Based on the foregoing, this article gives a review of both concept of business

competitiveness, how factors that have been established as determinants of same

tools and methodology used to establish of competitiveness level in an enterprise.

Keyword: Competitiveness business, factors, productivity, competitiveness.

INTRODUCCIÓN

La competitividad es un aspecto que adquiere cada vez mayor relevancia en el

campo empresarial, derivado de las nuevas exigencias de los contextos

económicos actuales. Sin embargo, no se habla de competitividad de manera

reciente, las aproximaciones a dicha temática se generaron en el siglo XVIII a

partir de las teorías económicas de comercio internacional, basadas en las

ventajas comparativas inicialmente planteadas por Adam Smith y David Ricardo

posteriormente otros economistas (Engels y Marx, Shumpeter) y autores de

diferentes áreas han introducido aproximaciones más amplias y complejas que

llevan consigo conceptos tales como innovación, desarrollo y crecimiento

económico, e incorporan desde aspectos solamente económicos hasta aquellos

de carácter técnico, socio-político y cultural. Derivado de lo anterior, surgen

diversos conceptos de competitividad basados en cada uno de los enfoques

adoptados como referente, estableciendo de esta manera una gran amplitud tanto

conceptual como metodológica en dicha temática.

La competitividad es entendida desde cuatro niveles: nivel país, región, industria y

empresas. Dichos niveles se pueden clasificar dentro de una estructura de “niveles

concéntricos jerarquizados” (Abel, Romo, 2004), como se aprecia en la gráfica 1,

incluyendo entonces diferentes niveles para su análisis.

3

Gráfica No. 1 Niveles concéntricos jerarquizados de competitividad.

Fuente: Elaborado con base en Abel y Romo (2004).

En este mismo sentido, es decir una mirada desde los niveles, se encuentran los

planteamientos de la teoría de competitividad sistémica, desarrollada por

investigadores del Instituto Alemán de Desarrollo (IAD). Dicho enfoque plantea

que la competitividad es un sistema conformado por cuatro niveles que interactúan

entre sí, condicionando y modelando el desempeño competitivo: nivel macro, nivel

meta, nivel meso y nivel micro. (Ver gráfica 1). (Esser, K., Hillebrand, W, 1996).

En el nivel macro se encuentran propiamente las políticas como la monetaria,

presupuestaria, fiscal, comercial, y otras, que hacen posible una asignación eficaz

de los recursos y al mismo tiempo exigen una mayor eficacia de las empresas. En

el nivel meso se localizan todas las políticas de apoyo específico que fomentan la

formación de estructuras, también denominadas políticas horizontales, como la

infraestructura física, la política educacional, tecnológica, ambiental, entre otras.

En el nivel meta se ubican las estructuras básicas de organización jurídica, política

y económica, como los factores socioculturales, la escala de valores, la capacidad

estratégica y política, entre otras. Por último, en el nivel micro se coloca la

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