Comportamiento Organizacional

INTRODUCCION

El comportamiento que puede dar un empleado, también llamado comportamiento organizacional, es el resultado de varios factores que influyen en las formas en que los empleados responden a su trabajo, liderazgo y clientes. Identificar dichos factores internos y externos que afectan su comportamiento puede ayudar a la compañía a comprender por qué los empleados están comprometidos y motivados. Los factores internos incluyen el liderazgo, la estructura organizacional y la cultura corporativa. Los externos, la vida familiar y otras relaciones comerciales.

DESARROLLO

Principales elementos o factores estratégicos:

1.- INDEPENDENCIA, INTERDEPENDENCIA INDIVIDUAL Y GRUPAL:

Debido a lo complejo del tema debemos poner en práctica elementos que nos ayuden a entender nuestro propio comportamiento, es aquí donde la psicología y con apoyo de todas las ciencias y específicamente la organizacional, interviene en identificar elementos que permitan nuestro desarrollo dentro de una organización, de cualquier tipo, llámese, social, laboral, deportiva, religiosa o simplemente de diversión

Aunque los elementos y factores estratégicos que influyen en el comportamiento del individuo dentro de una organización son prácticamente innumerables, podremos ajustar algunos como parte estructural para el sano convivir del individuo.

Factores, como la edad, la religión, la identidad sexual, la raza, el género, inclusive los conocimientos, la adaptabilidad de las personas, el deseo de prosperar, las aptitudes, han estado en constante cambio, o mejor dicho, actualizándose, para poder ser competitivos, en todo tipo de mercado.

2.- LIDERAZGO Y JERARQUÍA:

Todo líder independientemente de su posición en la empresa, siempre están bajo el mando de otros líderes superiores a quienes rendir cuenta por sus actos, a quienes consultar sus dudas cuando se desconoce que decisiones deba tomarse, y quienes tienen las habilidades directivas necesarias para supervisar y velar por el cumplimiento de las funciones de los lideres que tienen a su cargo, y por el buen desenvolvimiento de todos los procesos dentro de la organización

3.- PERSONALIDAD:

La personalidad es el término con el que se suele designar lo que de único, de singular, tiene un individuo, las características que lo distinguen de los demás. El pensamiento, la emoción y el comportamiento por sí solos no constituyen la personalidad de un individuo; ésta se oculta precisamente tras esos elementos. La personalidad también implica previsibilidad sobre cómo actuará y cómo reaccionará una persona bajo diversas circunstancias.

Factores que influyen en la personalidad:

Heredados.- constitución corporal, temperamento.

Mixtos.- inteligencia, carácter, previa experiencia de situaciones análogas.

Adquiridos.- constelación, situación

...