Comportamiento Organizacional
Enviado por juliettttt2012 • 31 de Octubre de 2012 • 501 Palabras (3 Páginas) • 460 Visitas
Andamio Cognitivo
Modelo Básico del Comportamiento Organizacional
Este instrumento nos ayudará a procesar el tema Modelo Básico del Comportamiento Organizacional.
Registrar información de manera organizada nos permitirá integrar todos los elementos conceptuales del comportamiento organizacional para recuperarla como referencia para elaborar el Modelo Básico del Comportamiento Organizacional.
Elementos Modelo de comportamiento Organizacional según:
Stephen P. Robbins Idalberto Chiavenato John w. Newstrom
¿Qué elementos se consideran? Variables dependientes (productividad, ausentismo, rotación, satisfacción del trabajo, conducta que se aparta de las reglas de comportamiento en el trabajo, responsabilidad social) estas dependen de los tres niveles.
Variables Independientes
Nivel individuo (características biográficas, edad, genero, y edo. civil, personalidad, habilidades, emociones)
Nivel de grupo (comunicación, liderazgo, conflicto y negociación.
Nivel de sistema organizacional (cultura organizacional, estructura y diseño de la organización, políticas y prácticas de recursos humanos., valores de contingencia
Variables de Contingencia
Variables independientes:
Nivel del sistema organizacional, (diseño de la organización, cultura de la organización, procesos de trabajo).
Nivel
grupal (Estudia aspectos como equipos y facultad en la toma de decisiones, dinámica grupal e inter grupal)
Nivel Individual (Diferencias individuales, percepción y atribución, motivación y satisfacción en el trabajo)
Variables dependientes: Desempeño, compromiso, fidelidad, satisfacción en el trabajo, ciudadanía organizacional.
Variables intermedias: Productividad, adaptabilidad y flexibilidad, calidad, innovación, satisfacción del cliente.
Variables resultantes y finales: Realización de los objetivos de la organización, valor económico agregado, renovación de la organización, crecimiento. Identifica cinco niveles de análisis en el comportamiento organizacional:
1.Conducta de los individuos
2.Relaciones interpersonales
3.Relaciones grupales
4.Relaciones intergrupales
5. Sistemas completos 6.Relaciones inter organizacionales.
Las metas del comportamiento organizacional son cuatro:
1.Describir
2.Entender
3.Predecir
4.Controlar
Y cuatro fuerzas clave para entender el estudio del C.O
1.Gente
2.Estructura
3.Tecnología
4. Ambiente.
Similitudes Maneja 3 Niveles de análisis: Individual, Grupal y Organizacional. Maneja 3 Niveles de análisis: Individual, Grupal y Organizacional. Maneja 3 Niveles de análisis: Individual, Grupal y Organizacional.
Diferencias Variables dependientes
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