Comportamiento Organizacional

EL COMPORTAMIETO ORGANIZACIONAL

En la personalidad de un individuo se encuentran características que se deben tomar en cuenta tales como los pensamientos, actitudes, hábitos y conductas.

Ejemplo: la conducta de un individuo influye en una organización por que si una persona presta mal comportamiento o malos hábitos perjudica la imagen de dicha organización.

2) Indica que valores y actitudes evidencian en cada tipo de personalidad y como influye en el desempeño laboral

Realista: Ejemplo. El realismo favorece su desenvolvimiento en su trabajo ya que las personas realistas son personas que les gusta trabajar con sus manos y no son más objetivas que sub objetivas. Y esto es muy útil a la hora de tomar una decisión en una sala de emergencias.

ADMINISTRACION Y ORGANIZACION

#1 Administración: es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organizaciones, dirección y control, para alcanzar los objetivos establecidos utilizados para ello recursos economía, humanos y materiales.

#3 Tipos de organización: Los tipos de organización son:

• Lineales

• Lineal staff

• Comité

• Funcional.

Los lineales: son las que se rigen por una cadena de mando.

Los lineales staff se rigen atreves de una cadena de mando delegando funciones especificas.

Comité: son un conjunto de personas que expresa sus ideas para un fin en común (consejo comunal).

Funcional: Es aquella persona o grupos de personas que se le asigna un función específica.

Con fines de lucros: Son aquellas organizaciones que se ejerce una acción en pro de la sociedad sin fines monetarios.

#4 Principios de la organización: Continuidad es cuando va evolucionando dentro se si misma para mantenerse.

• Jerarquía: Es la mayor escala dentro de la organización.

Objetivos Comportamiento organizacional

Hay muchas ciencias que comparten cuatro objetivos: describir, entender, predecir y controlar ciertos fenómenos, incluso el entorno organizacional. Éstos son los objetivos del comportamiento organizacional:

El primer objetivo es describir sistemáticamente cómo se comportan las personas en condiciones distintas. Lograrlo permite que los administradores se comuniquen con un lenguaje común respecto del comportamiento humano en el trabajo.

Un segundo objetivo es entender por qué las personas se comportan como lo hacen. Los administradores se frustrarán mucho si sólo pudieran hablar acerca del comportamiento de sus empleados sin entender las razones subyacentes. Por ende, los administradores interesados, aprenden a sondear en busca de explicaciones.

Predecir el comportamiento futuro de los empleados es otro objetivo del comportamiento organizacional. En teoría, los administradores tendrían la capacidad de predecir cuáles

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