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FACE y enuncie su conclusión y recomendación.

 Conclusión:

De acuerdo a los principios organizacionales la gestión de la FACE, desde mi perspectiva no cumple con algunos objetivos para poder mejorar y ejecutar las tareas de la organización; esto ocurre porque no existe una autoridad que enfoque liderazgo, ya que en muchas ocasiones no existe el trabajo en equipo, falta de participación, falta de coordinación y comunicación entre los miembros de la FACE, y como consecuencia a ello se forman grupos que no están de acuerdo con las tareas que se quieran realizar o con las decisiones que se toman en bien de la facultad.

 Recomendación:

Que todos los miembros de la FACE trabajen en equipo y que contribuyan con ideas u opiniones para tener una mejor gestión en bien de la facultad, y de esa manera coordinar entre ellos para realizar actividades que logren el cumplimiento de los objetivos de la facultad y que satisfagan las necesidades de los alumnos como transporte, seguridad, enseñanza, infraestructura, equipamiento de libros, etc.

3. De acuerdo al analizado, que tipo de diseño organizacional debería de contar la FACE.

la face deceria contar con una estructura

DISEÑO FUNCIONAL

Implica la creación de puestos, equipos y departamentos con base en actividades especializadas, es el más elemental y es la base a partir de la cual se desarrollan otros tipos de diseños.

BENEFICIOS

La agrupación de las tareas y los empleados por funciones suele ser eficiente y económica.

Conveniencia de estandarizar tareas repetitivas y de automatizarlas en la medida de lo posible ya que reduce errores y costos, esto debido a que todos comparten la capacitación, experiencias y recursos.

Permite identificar con claridad las responsabilidades y asignarlas en consecuencia y los empleados lo entienden con facilidad.

Las personas que desempeñan tareas similares, afrontan problemas similares, esto incrementa la posibilidad de comunicación, apoyo reciproco y centralización de la toma de decisiones.

4. Defina usted que es un emprendedor, que me falta para ser emprendedor.

Se denomina emprendedor a aquella persona proactiva capaz de dar solución a los problemas sin miedo a nada; es decir no espera a que nadie le dé una oportunidad, cree en él y en su proyecto, y lucha por sacarlo adelante. Un emprendedor es una persona que toma riesgos, tiene iniciativa y creatividad para que las cosas sucedan y no solamente ser espectador de que las cosas pasan. El emprendedor es aquél que aplica su talento creativo e innovador para iniciar su propia empresa o engrandecer una ya existente.

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