Conceptos de líder

Liderazgo

Primero vamos a definir que es liderazgo, existen varios conceptos pero aquí vamos a tomar dos:

“Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos”

“Liderazgo es el conjunto de cualidades y hábitos positivos que motivan y permiten a un individuo a conducir a un grupo de personas al logro de fines superiores por caminos acotados por principios y valores de alto contenido moral”

El liderazgo es fundamentalmente un proceso atributivo resultado de un proceso de percepción social, siendo la esencia del mismo el ser percibido como líder por los otros.

Conceptos de líder:

• Dirigente o cabeza de una familia, empresa, organización o nación.

• Persona con cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos.

En particular el liderazgo requiere:

• Personalidad: entusiasmo, integridad, auto-renovación

• Análisis: fortaleza, criterio perceptivo

• Logro: rendimiento, audacia, desarrollo de equipos,

• Interacción: colaboración, inspiración, servicio a los demás.

Las aptitudes de liderazgo incluyen:

 Habilidades de liderazgo: los líderes poseen atributos que hacen que la gente se sienta orgullosa de seguirlos. Proporcionan un sentimiento de confianza y pueden reunir tropas y levantar la moral cuando hay dificultades.

 Visión: los líderes tiene la capacidad de incrementar la productividad en las áreas más necesitadas de mejoras. Crean y establecen metas.

 Desarrollo de equipos: los líderes desarrollan equipos de alto rendimiento que se unen para colaborar en una misión o meta en común.

Once principios del liderazgo

Los buenos líderes saben el concepto de ser, hacer conocer.

 Conózcase a sí mismo y trate de mejorar. Fortalezca sus habilidades de liderazgo leyendo, estudiando, tomando clases apropiadas, etc.

 Sea técnicamente capaz. debe conocer su trabajo y tener un conocimiento sólido del trabajo de sus empleados.

 Busque y asuma la responsabilidad por sus acciones. busque la manera de conducir a su organización por nuevos horizontes. Cuando las cosas vayan mal, no culpe a los demás. Analice la situación, tome la dirección correcta y avance hacia el próximo reto.

 Tome decisiones firmes y oportunas.

 Mantenga informada a las personas. Sepa cómo comunicarse con los empleados, directivos y personas claves.

 Desarrolle un sentido de responsabilidad en los demás. Promueva buenos atributos de personalidad entre las personas.

 Asegúrese que las tareas se entiendan, se supervisen y se cumplan.

 Prepare a sus empleados como un equipo.

 Use toda la capacidad de su organización.

 Predique con el ejemplo. Sea un modelo para sus empleados. Ellos no solo deben escuchar lo que usted espera que hagan, sino también ver que usted lo hace.

 Conozca a sus empleados y vele por su bienestar.

Estilos de liderazgo

Así como preferimos maneras de actuar en nuestro comportamiento general, también preferimos un estilo de liderazgo.

 Autocrático

 Democrático

 Transaccional

 Laissez faire

 Situacional

 Transformador

Liderazgo autocrático

Forma extrema de liderazgo transaccional, dónde el líder ejerce altos niveles de poder sobre sus empleados. Los miembros del equipo tienen pocas oportunidades para hacer sugerencias, por muy interesantes que estas sean para la organización.

El liderazgo autocrático conduce a altos niveles de absentismo y rotación de personal. No beneficia a la creatividad ni al espíritu de equipo.

El líder:

o Se preocupa mucho por los resultados de las tareas asignadas.

o No permite que se inmiscuyan sus sentimientos cuando toma decisiones.

o Es firme en sus convicciones.

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