Conflicto Laboral

Caso de un Conflicto Laboral

Un Negocio Familiar

El conflicto laboral que sucedió en mi trabajo es un enfrentamiento de posiciones que surge entre varias personas, porque el comportamiento de una, perjudica el logro de los objetivos, intereses, necesidades, valores que persigue la otra persona. Existen causan que generan conflicto como cambios en la estructura organizativa de la empresa, la falta de coordinación entre personas que dependen entre sí y discrepancia de ideas o puntos de vista.

El conflicto interpersonal ocurrió en el entorno laboral entre los Hijos del Dueño y los empleados. Al principio Señor López era quien dirigía a todos los empleados incluidos sus hijos pero hace unos 2 años él ha cedido el negocio a sus hijos lo cual genera una disputa de poder. Desde el inicio que uno comienza a trabajar hay discordia porque a veces no se sabía a quién seguir ordenes ya que los 3 hijos daban distintas ordenes lo cual nos confundía al momento de desarrollar nuestro trabajo y básicamente era de todos los días. Lo cual es agobiante estar en ese ambiente de trabajo. Es importante que nosotros notábamos ciertos rasgos de la personalidad de cada uno para conocer un poco a fondo las causas que llevaron a que esta ambiente fuera insostenible; el mayor de carácter fuerte, dominante y de aquellas personas que dicen las cosas tal como las están pensando sin considerar la percepción incómoda o no, que pueda tener la otra persona, laboralmente funcional y dedicado en su trabajo pero su personalidad fuerte y en ciertas ocasiones un tanto agresiva y lo que él decía tenía que hacerse; el del medio y menor, son personas autoritarias, con resistencia al cambio, muy apegados a la frase “ese no es mi trabajo”, con marcados problemas de actitud y además problemas personales que llevaba a su lugar de trabajo lograron que su empatía con todos los demás miembros de la empresa fuera muy escasa, la gran mayoría preferíamos evitarlos para no vernos involucrados.

Causas de este conflicto laboral se desarrollan son:

* Cambios en la estructura organizativa de la empresa.

* Falta de coordinación entre personas o grupos que dependen entre si.

* Percepciones y puntos de vistas contrarios.

* Objetivos y posiciones diferentes.

* Choque entre los objetivos, valores, personales de los trabajadores con los dueños de la empresa.

* Incapacidad de llegar a un acuerdo entre dos partes que debaten.

Ventajas:

* Estimula a las personas a ser más creativas y generar ideas.

* Las situaciones competitivas entre las personas mejoran su esfuerzo y destreza.

* Fortalece los sentimientos de identidad

* Pone a prueba las estructuras de poder dentro de la organización.

* Es un motor de cambio y aprendizaje para las personas y las empresas.

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