Consejos útiles Para Mejorar Las Presentaciones
Enviado por Albeiro2013 • 2 de Julio de 2013 • 596 Palabras (3 Páginas) • 443 Visitas
El modelo de Beer rescata un elemento muy importante:
"La generación de valor por parte de la gestión del
talento humano"
Por consiguiente, es un modelo que permite plantear y
desarrollar el papel estratégico de la gestión del
recurso humano dentro de la empresa, ya que exige que
esta función sea llevada de una manera proactiva, con
el objetivo de apoyar y soportar la estrategia
organizacional. Por ende, es un modelo que se enfoca en
la toma de decisiones dentro de la gestión del talento
humano, de tal forma que se pueda lograr una distinción
o diferenciación de la organización, entendiendo de
manera clara cual es su papel dentro de la empresa como
ente agregador de valor. Por consiguiente, este modelo
nace del aprendizaje de una estrategia por parte de los
directivos de gestión del talento humano (aprendida de
la dirección estratégica), para trascender hacia la
efectividad operacional y ejecución correcta de la
estrategia.
El modelo de Beer rescata un elemento muy importante:
"La generación de valor por parte de la gestión del
talento humano"
Por consiguiente, es un modelo que permite plantear y
desarrollar el papel estratégico de la gestión del
recurso humano dentro de la empresa, ya que exige que
esta función sea llevada de una manera proactiva, con
el objetivo de apoyar y soportar la estrategia
organizacional. Por ende, es un modelo que se enfoca en
la toma de decisiones dentro de la gestión del talento
humano, de tal forma que se pueda lograr una distinción
o diferenciación de la organización, entendiendo de
manera clara cual es su papel dentro de la empresa como
ente agregador de valor. Por consiguiente, este modelo
nace del aprendizaje de una estrategia por parte de los
directivos de gestión del talento humano (aprendida de
la dirección estratégica), para trascender hacia la
efectividad operacional y ejecución correcta de la
estrategia.
El modelo de Beer rescata un elemento muy importante:
"La generación de valor por parte de la gestión del
talento humano"
Por consiguiente, es un modelo que permite plantear y
desarrollar el papel estratégico de la gestión del
recurso humano dentro de la empresa, ya que exige que
esta función sea llevada de una manera proactiva, con
el objetivo de apoyar y soportar la estrategia
organizacional. Por ende, es un modelo que se enfoca en
la toma de decisiones dentro de la gestión del talento
humano, de tal forma que se
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