Conservas
Enviado por clcuneog • 25 de Septiembre de 2013 • 317 Palabras (2 Páginas) • 234 Visitas
Si fuese Presidente aceptaría lo siguientes puntos con el fin de potenciar diferentes cosas para lograr el objetivo de las ventas:
Para la fidelización de clientes:
- Contrataría el jefe de administración y ventas, con conocimiento en informática.
- 4 vendedores junior para la entrega de merchandising y fidelizar a los detallistas.
Con todos los puntos especificados anteriormente se logra de manera clara la fidelización con los clientes y esto es necesario para cumplir los objetivos de duplicar las ventas.
Para fidelizar a detallistas y mayoristas:
- Aumento del tiempo en las visitas a detallistas y mayoristas.
- Aumentar frecuencia de visitas.
Si se mantiene feliz a los proveedores, no se estancan los pedidos y se logra una buena relación que facilita los negocios entre ellos y la compañía.
Para mantener contento al personal y vendedores:
- Convenciones dos veces al año con el fin de mantener informados a los vendedores y que se sientan parte de la compañía.
Con este punto se mantendrá a los vendedores felices y se sentirán parte clave de la compañía.
Para reforzar las ventas a través de la fuerza de venta:
- Aumentar supervisión en la FV de los vendedores
- Aumento del presupuesto para descuentos a un 1,5%
Es necesario hacer este tipo de sacrificios e incurrir en ciertos costos, con el fin de potenciar la fuerza de venta y darse a conocer, logrando una fidelización con los clientes.
Si no se incurriese en este tipo de gastos y no se potenciara la FV todos los puntos anteriores no servírian de nada ya que, aunque se fidelice a detallistas, mayorista y se motive a los vendedores, si no compran los clientes no se aumentan las ventas y no se estaría cumpliendo el objetivo principal de la empresa y para que esto pase es clave que se fortalezca la FV
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