Construcción del Parque Vecinal “Las Villas”, ubicado en la Carrera 56 No
Enviado por Dilan1993 • 1 de Mayo de 2021 • Documentos de Investigación • 1.382 Palabras (6 Páginas) • 57 Visitas
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CONTROL DE VERSIONES | |||||
Versión | Hecha por | Revisada por | Aprobada por | Fecha | Motivo |
PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO |
PARQUE LAS VILLAS |
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: |
Construcción del Parque Vecinal “Las Villas”, ubicado en la Carrera 56 No. 128b-07 en la ciudad de Bogotá, en la localidad de Suba, en el barrio Las Villas, por el Consorcio Entreparques; con un área aproximada de 6.000m². Destinado para el deporte, la recreación, la reunión e integración de la comunidad; lo anterior teniendo en cuenta los lineamientos exigidos por las diferentes entidades reguladoras del distrito siguiendo las especificaciones técnicas dadas por el IDRD, como parte del desarrollo del plan parcial del año 2021, para la ampliación de malla verde de la localidad. No incluye el mantenimiento de campos deportivos en grama sintética y natural, de infraestructura, zonas duras, canchas deportivas, mobiliario urbano y señalización, maquinaria y equipos, manejo ambiental, vigilancia, aseo y pago de servicios públicos; posteriores a la entrega del contrato. Debe tener: características del producto, exclusiones, criterios de aceptación, entregable, restricciones y supuestos TODOS |
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: |
Parque Vecinal “Las Villas” con un área aproximada de 6.000m², los cuales se componen de: un área de 1.800m² para zonas de recorrido y ocio para la comunidad del sector, correspondiente al 30%, y un área de 4.200m² destinada a zonas verdes y arborización. Este parque contará con zonas de juegos infantiles, gimnasios pasivos, zonas para mascotas, mini cancha de fútbol sintética, juegos de arena, recorridos con espacios para esparcimiento y descanso. |
DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: |
1. La construcción del parque las villas, deberá realizarse acorde con los diseños establecidos previamente y aprobados siguiendo las especificaciones del Manual de Especificaciones Técnicas de Diseño y Construcción de Parques y Escenarios Públicos de Bogotá del I.D.R.D. 2. Entrega al Departamento Administrativo de La Defensoría del Espacio Público D.A.D.E.P, cumpliendo con los diseños aprobados con anterioridad. 3. Disponer de áreas para juegos infantiles, gimnasio al aire libre, mini cancha de fútbol sintética y juegos de arena. 4. Construir 1.800m² para zonas de recorrido y ocio para la comunidad del sector, correspondiente al 30% del área total. 5. Adecuación de 4.200m² destinados para zonas verdes y arborización correspondiente al 70% del área total. 6. Garantizar que el mobiliario a instalar cumpla con la normativa requerida de la NSR-10. 7. Elaboración y entrega de los informes mensuales de avance de obra avalados por la interventoría del proyecto. 8. Elaboración y entrega de los informes mensuales de control financiero para revisión, análisis y toma de decisiones por parte del Consorcio Entreparques. 9. Elaboración de planos récord con aprobación de la interventoría para ser entregados al cliente. 10. El proyecto deberá ser entregado y recibido a satisfacción, esto deberá quedar consignado en el acta de entrega y liquidación. 11. Elaboración y entrega del informe de liquidación. 12. Elaboración y entrega del manual del usuario 13. Actualización de los activos de los procesos de la organización con la documentación de las lecciones aprendidas. |
OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TÉRMINOS DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN. | ||
CONCEPTO | OBJETIVOS | CRITERIO DE ÉXITO |
1. ALCANCE |
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2. TIEMPO |
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3. COSTO |
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FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN ÚLTIMO, PROPÓSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE EJECUTA EL PROYECTO. ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN. | ||
Cumplir a cabalidad por parte del Consorcio Entre parques todos los lineamientos establecidos en el alcance y adquiridos contractualmente con la entidad contratante. Lo que a su vez nos va a generar una rentabilidad esperada que hablen bien de nuestra buena administración y control dentro del mercado en el cual nos desempeñamos como constructores, haciendo de nosotros cada vez más competitivos a nivel distrital, cumpliendo los objetivos esperados y que nos permitan estar enfocados dentro de la misión y visión de la compañía. | ||
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO: MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. | ||
JUSTIFICACIÓN CUALITATIVA | JUSTIFICACIÓN CUANTITATIVA | |
Generación de ingresos y utilidad para el Consorcio Constructor. | Flujo de Ingresos | No aplica. |
Ampliación del catálogo de clientes de la empresa y posicionamiento en el mercado. | Flujo de Egresos | No aplica. |
Adquisición de experiencia para la empresa. | VAN | No aplica. |
Implementación de nuevos sistemas de construcción eficientes, de materiales de ahorro energético y reutilización de materias primas. | TIR | No aplica. |
Desarrollo de un vínculo comercial de mayor confianza y credibilidad con el cliente para adjudicación de nuevos contratos. | RBC | No aplica. |
Consolidación de mejores estados financieros que permitan apalancar nuevos proyectos. | ||
Obtención de feedback del desarrollo del proyecto, para identificar mejoras. | ||
Actualización de los activos de los procesos de la organización con base en las lecciones aprendidas. |
DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR DEL PROYECTO. | ||
NOMBRE | Dilan Arias Montañez | NIVELES DE AUTORIDAD |
REPORTA A | Interventoría designada | Exigir y garantizar el cumplimiento de los entregables, y de la línea base del proyecto |
SUPERVISA A | Profesionales del equipo desarrollador del proyecto. |
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