Contabilidad

Producción intermitente o por órdenes.

En esta clasificación se incluyen aquellas industrias en las que la producción selleva a cuando existe un pedido específico del cliente. Este tipo de producción es,por lo general, llevada a cabo en talleres y se caracteriza por actividades de cortaduración, bajo volumen y producto a medida. El equipo y la mano de obra seorganizan en centros de trabajo por tipos similares de habilidades. Se utilizanequipos diseñados para fines generales y la mano de obra es altamente calificada.Son ejemplos, la fabricación de herramientas y matrices, la imprenta, servicios desalud, etc.

Problemática en la producción intermitente.

Es la que llevan a cabo los talleres. Se reciben pedidos de los clientes que danlugar a órdenes de producción o trabajo.Características:

y

Muchas órdenes de producción derivadas de los pedidos de los clientes.

y

Gran diversidad de productos.

y

Dificultades para pronosticar o anticipar la demanda.

y

Trabajos distintos uno del otro.

y

Agrupamiento de las maquinarias similares en un taller (layout funcional o por procesos).

y

Necesidad de programar cada caso en particular y, por consiguiente, intenso

trabajo de programación.

y

Bajo volumen de la producción por producto.

y

Mano de obra altamente calificada

y

Necesidad de contar con recursos flexibles.En este tipo de producción se le asigna mayor importancia a la programación, quese orienta en función de varios objetivos y pautas difíciles de compatibilizar entresi:

y

Cumplimiento de los plazos de los pedidos.

y

Minimización de la inversión en instalaciones.

y

Minimización de los inventarios en proceso.

y

Estabilidad de la fuerza de trabajo.

y

Máximo nivel de producción.

y

Atención de prioridades: grandes clientes, urgencias, etc.

y

Flexibilidad, en general.

y

Confiabilidad de los procesos críticos.

y

Reserva de capacidad para pedidos especiales o urgencias.

y

Minimización de los costos de producción.

y

Calculo preciso de costos para presupuestar trabajos.

y

Utilización máxima de las instalaciones.

y

Minimización de horas extras.

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