Control 8 contabilidad de costos
Enviado por Carita-10 • 2 de Agosto de 2015 • Ensayo • 533 Palabras (3 Páginas) • 259 Visitas
Línea de producción
Victor Varas Solar
Administración de la producción
Instituto IACC
31/07/2015
Desarrollo
La empresa Ficontel Ltda., desarrollo un nuevo producto para el segmento comunicaciones personales. Este corresponde a un teléfono inalámbrico de tamaño pequeño (similar a un celular) orientado al ambiente de oficina. Las actividades o tareas requeridas para la fabricación del producto se presentan en la tabla # 1.
Hoy día la empresa trabaja en un solo turno de 8 horas al día (horas efectivas de trabajo) de lunes a viernes. Pero si fuera necesario, puede realizar sobretiempo (horas extras) con un máximo de 2 horas por día, o bien, implementar un segundo turno. Cabe señalar que la jornada laboral máxima permitida por nuestra legislación vigente es de 45 horas semanales.
El área de Marketing estimaba una demanda anual de 180.000 unidades pareja u homogénea para todos los meses del año. Suponga que la empresa trabaja 20 días hábiles al mes durante los 12 meses del año. También asuma que la productividad del RRHH en sobretiempo es la misma que en jornada normal.
Como esta demanda es bastante agresiva y las máquinas y herramientas requeridas por el proceso de fabricación son bastantes complejas de operar y de alto costo, usted estima que puede satisfacer dicho requerimiento comercial incurriendo en un sobre tiempo total parejo anual de 480 horas (estimado para el 1° año de operación).
TABLA # 1
Actividades o Tareas | Tiempo de ejecución en segundos | Actividades o Tareas Precedentes (antecesoras de) |
A | 40 | - |
B | 12 | A |
C | 9 | B |
D | 46 | - |
E | 16 | D |
F | 12 | C |
G | 13 | C |
H | 12 | E |
I | 10 | E |
J | 9 | F,G,H,I |
K | 9 | J |
Demanda Anual: 180.000
Demanda Diaria: 15.000/20 = 750 equipos
Cantidad de horas máximas de trabajo: 10 (36.000 seg)
Para poder implementar el proceso de fabricación, usted debe despejar las siguientes interrogantes:
- Utilizando la regla heurística de Kilbridge y Wester, ¿Cuál es la estructuración de la línea de producción, es decir, cuál es su balance de línea para el 1° año de operación? Especifique las tareas o actividades que se deben realizar por cada centro de trabajo.[pic 1]
[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]
[pic 7][pic 8][pic 9][pic 10]
[pic 11][pic 12]
[pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18]
[pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23]
Tarea o Actividad | Cantidad de actividades predecesoras |
A | 0 |
B | 1 |
C | 2 |
D | 0 |
E | 1 |
F | 3 |
G | 3 |
H | 2 |
I | 2 |
J | 9 |
K | 10 |
Prioridad de la asignación | Actividad o tarea | Tiempo de proceso (segundos) |
1 | D | 46 |
2 | A | 40 |
3 | E | 16 |
4 | B | 12 |
5 | H | 12 |
6 | I | 10 |
7 | C | 9 |
8 | G | 13 |
9 | F | 12 |
10 | J | 9 |
11 | K | 9 |
Centro de trabajo 1, Actividad D, 34.500 segundos al día
Centro de trabajo2, Actividad A, 30.000 segundos al día
Centro de trabajo 3, Actividad E, B, H, 30.000 segundos al día
Centro de trabajo 4, Actividad I, C, G, 24.000 segundos al día
Centro de trabajo 5, Actividad F, J, K, 22.500 segundos al día
- ¿Cuál es la eficiencia de la línea global y de cada centro de trabajo?
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CT1 | 34.500 | 36.000 | 95.83% |
CT2 | 30.000 | 36.000 | 83.33% |
CT3 | 30.000 | 36.000 | 83.33% |
CT4 | 24.000 | 36.000 | 66.66% |
CT5 | 22.500 | 36.000 | 62.50% |
GLOBAL | 141.000 | 180.000 | 78.33% |
- ¿Cuántas personas trabajan en la línea de producción balanceada?
En la línea de producción balanceada se necesita una persona por cada centro de trabajo y como son cinco centros el total de personas que se necesitan es de 5.
- Indique la cantidad teórica mínima de centros de trabajo que debiera tener la línea.
La cantidad mínima teórica de centros de trabajo son 5 para la línea.
Bibliografía
- Contenido semana 8. Administración de la producción. Instituto IACC. www.iacc.cl
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