ASIGNACION 8 - Control De Los Costos Del Proyecto

ACTIVIDAD: Leer y tener presente al responder la siguiente asignación los recursos de la Semana 4 colocados en la plataforma; así como su experiencia en el campo laboral. 1) Determine los valores de las siguientes variables: BAC (Valor Planificado Total para el Proyecto), PV (Valor Planificado), EV (Valor Ganado), AC (Costo Real), CV (Variación del Costo), SPI (Índice de Desempeño del Cronograma), del problema que se indica a continuación.

RESPUESTAS:

1) Usted es el Gerente de un Proyecto previsto para realizarse en 18 meses, por un total de 300.000 $. Se encuentra en la actualidad en el mes 9 y en el mes 6 se disparó un riesgo que hizo peligrar todo el proyecto. El plan de contingencia que Usted tenía definido como respuesta a este riesgo consistía en contratar tres personas más, por lo tanto tuvo que gastar 15.000 $ por cada persona.

Considerando que sus costos actuales son los costos previstos a esta altura más los costos adicionales del plan de contingencia, y que el avance del proyecto es del 75% de lo que se había planificado para esta fecha. Asuma una distribución de fondos equitativa por período.

Determine los valores de las siguientes variables:

Variable Valor $

BAC (Valor Planificado Total para el Proyecto)

PV (Valor Planificado)

EV (Valor Ganado)

AC (Costo Real)

CV (Variación del Costo)

SPI (Índice de Desempeño del Cronograma)

Tabla Nro. 1

BAC = representa la cantidad de dinero que se ha presupuestado en el estimado de costos para el proyecto. En el caso estudio BAC= 300.000 $

Porcentaje de ejecución por período= Se obtiene multiplicado el porcentaje total del proyecto al 100% entre el tiempo de duración del proyecto (18 meses). Si se asume una distribución equitativa: 100% / 18 = 5.56%. Este valor sería el porcentaje ejecutado de las actividades para el MES 1. Entonces para el MES 2 se tiene: 5.56% x 2= 11,11%. MES 3= 5.56% x 3= 16.68% y así sucesivamente hasta el mes 18.

PV (VALOR PLANIFICADO)= Se obtiene dividiendo el BAC entre el tiempo de duración del proyecto (18 meses). Para el MES 1 se tiene= 300000 / 18= 16666,67. Si se asume una distribución equitativa, se tiene que para el MES 2= 16666,67 x 2= 33333.33. Para el MES 3= 16666,67 x 3= 50000, y así sucesivamente hasta el MES 18. Para el caso estudio:

PV (MES 9)= 16666.67 x 9= 150.000,00 $

AC (COSTO REAL)= Se obtiene dividiendo el BAC entre el tiempo de duración del proyecto. Sin embargo para el caso estudio se informó que el proyecto se encuentra actualmente en el mes 9, y y en el mes 6 se disparó un riesgo. El plan de contingencia que se tenía definido como respuesta a este riesgo consistía en contratar tres personas más, por lo tanto tuvo que gastar 15.000 $ por cada persona. Por lo indicado arriba se tiene que AC = PV hasta el mes 5. Dado que el MES 6 se tuvo que gastar 15000 $ x 3 (personas adicionales al proyecto)= 45000$, entonces al PV previsto se tiene que sumar 45000$ desde el MES 6 hasta el MES 9. Por tal razón, se tiene que para el MES 6= (16666.67 x 6) + 45000= 145000. Para el MES 7= (16666.67 x 7) + 45000= 161666.67. Para el MES 8= (16666.67 x 8) + 45000= 178333,34. Para el MES 9=

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