Control De Calidad
Enviado por bleem • 22 de Mayo de 2015 • 702 Palabras (3 Páginas) • 138 Visitas
1. ¿Qué son y cuál es el objetivo de esta hoja de verificación?
Detectar el tipo de defectos más recurrentes y sus posibles causas y así mismo darle paso a otras herramientas para poder darle una
solución a la problemática con mas tasa de incidencia en el muestro de las diferentes zonas presentadas en los productos durante la
recopilación de datos.
2. ¿Identifique los problemas aplicando lluvia de ideas y vea cuál de ellos es predominante?
Zona 1: 8 Incidencias
Zona 2: 2 Incidencias
Zona 3: 6 Incidencias
Porosidad
Maquinado
Ensamble
Zona 1: 16 Incidencias
Zona 2: 20 Incidencias
Zona 3: 40 Incidencias
Válvulas Defectuosas.
Llenado
Zona 1: 3 Incidencias
Zona 2: 4 Incidencias
Zona 3: 2 Incidencias
Zona 1: 8 Incidencias
Zona 2: 13 Incidencias
Zona 3: 23 Incidencias
3. ¿Cuáles son las causas primarias y secundarias de acuerdo a las 6M del problema predominante y realice el diagrama causa
efecto?
Mano de Obra: Falta de Capacitación, uso inexperto de la maquinaria, estrés, distracción, errores al realizar los procedimientos, Falta
de dominio de las funciones, conflicto entre empleados.
Métodos: La práctica de procesos es deficiente por la falta de actualización de procesos, no se cuenta con un buen sistema de
trazabilidad a lo largo de toda la cadena de suministro.
Maquinaria: Falta de mantenimiento, Deterioro del Equipo, Mal Funcionamiento y Maquinaria Antigua.
Materiales: El material no cumple con los requerimientos ni estándares de calidad, no se cuenta con un buen sistema de trazabilidad
a lo largo de toda la cadena de suministro, durante el proceso de almacenaje se pueden dañar las materias primas.
Medición: Supervisiones ineficientes, Incumplimientos en los estándares de calidad en los productos terminados.
Medio Ambiente: problemas entre empleados, estrés, Falta de Aire acondicionado.
4. Realice un diagrama de Pareto para causas.
Maquinaria Mano De Obra
Falta de Capacitación
Personal Inexperto
Maquinaria
antigua
Falta de
mantenimiento
Deterioro del equipo
Estrés Distracción
Mal funcionamiento Conflicto entre empleados
Errores al realizar los
procedimientos Personal no Capacitado
Proceso de Atención a
Clientes
Material no cumple con los requerimientos
Problemas entre
empleados
Estrés
Falta de sistemas
Mayor tiempo de
espera
Conflictos
Falta de aire acondicionado
Medio Ambiente Materia
5. ¿Cuáles son las principales pistas para reducir la cantidad de piezas defectuosas?
Capacitación del personal, Mantenimiento preventivo
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