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Coste del ciclo de vida


Enviado por   •  1 de Diciembre de 2012  •  Informe  •  1.380 Palabras (6 Páginas)  •  346 Visitas

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urbinas de Vapor

1. Potencia

2. Rendimiento

3. Precio

4. Prestigio de marca y tecnología

5. Madurez técnica del modelo

6. Adaptación del modelo a las condiciones de trabajo de la planta. Referencias del mercado

7. Disponibilidad garantizada

8. Tiempo de arranque

9. Coste del ciclo de vida

10. Curva de degradación de las prestaciones de la turbina con el tiempo

11. Fórmula de cálculo de las EOH

12. Curva de variación de las prestaciones de la turbina con las condiciones atmosféricas

13. Servicio técnico del suministrador

14. Estandarización del repuesto

15. Plazo de entrega

Potencia

• ¿Dimensionar la turbina para la máxima generación en momentos punta o para que trabaje el máximo de horas posible?

• Es necesario hacer un riguroso estudio técnico económico. Posiblemente la mejor solución no es la que se está adoptando¿Una o dos turbinas?

• Una turbina para base (24 horas)

• Una turbina para picos

• Hay que estudiar con más rigor cual es la opción técnio- económica más interesante.

Rendimiento

Hoy es uno de los criterios más importantes para seleccionar cualquier máquina térmica

Hay que estudiar el rendimiento a plena carga, pero es muy importante conocer la curva de rendimiento con la carga. CRÍTICO

Rendimientos por debajo del 40% habría que desecharlos directamente

Es importante conocer como se distribuyen las pérdidas (Diagrama SANKEY):

• Permite conocer cuales son las necesidades de refrigeración del condensador (importante en sitios con poco agua, es decir, casi todos)

• Permite conocer cuales son las pérdidas por radiación, importantes para ver como es la curva de enfriamiento

Precio

El precio de una turbina depende de muchos factores:

• Potencia

• Tecnología

• Materiales empleados

• Marca

• Política comercial

• Coyuntura económica

• Política del servicio postventa

• Estructura de la empresa fabricante

• Importancia del cliente y del sector

• Capacidad negociadora del cliente

Prestigio de marca y tecnología

El prestigio en general no se gana o se pierde de forma arbitraria. Los modelos más prestigiosos en el mercado y las marcas que tienen mayor tirón comercial lo son porque han tenido éxito técnico.

• Son las referencias las que dan prestigio a la marca. Aunque parezca obvio, independientemente del precio y características técnicas, solo deben comprarse turbinas con buenas referencias de clientes que los usan.

Madurez técnica del modelo

• Los modelos experimentales son eso, modelos experimentales

• Cuando se compra una turbina es necesario conocer CUANTAS HAY EN EL MUNDO, Y QUÉ PROBLEMAS TIENEN

• El mundo termosolar tiene demasiadas incógnitas como para arriesgarse con turbinas poco experimentadas

• Ojo con las referencias: Lo que funciona en California no tiene por qué funcionar bien en Granada

• En última instancia, si el promotor se decide por una turbina novedosa y poco experimentada, debe asegurar dos cosas:

• La estabilidad mental del jefe de mantenimiento

• El apoyo técnico que va a recibir del fabricante

Adaptación del modelo a las condiciones de la planta. Referencias del mercado

• No todas las turbinas funcionan bien en determinadas condiciones

• Las condiciones de uso de una planta termosolar son especialmente duras, por los arranques y paradas diarias y por los cambios de carga

• La mejor forma de evaluar el comportamiento de un modelo no es analizarlo sobre un plano: es ver el comportamiento en condiciones similares

• Las turbinas experimentales o las que no ha sido probadas en unas determinadas condiciones suponen un riesgo, generalmente poco asumible.

Disponibilidad garantizada

• ¿Qué disponibilidad está dispuesto a garantizar el fabricante?

• Ojo con la fórmula de cálculo de la disponibilidad: la mayoría tienen ‘truco’

• Hay que asegurar que el fabricante conoce las condiciones de trabajo

• Hay que asegurar que las condiciones que exige el fabricante se pueden cumplir (calidad del vapor, condiciones ambientales, paradas y arranques, etc)

• ¿Qué penalidades está dispuesto a asumir?

Tiempo

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