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Costos ABC


Enviado por   •  20 de Octubre de 2013  •  1.898 Palabras (8 Páginas)  •  303 Visitas

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I. Introducción

II. Descripción de la Empresa

 Estructura de la Organización

 Tipo de Producción

III. Marco Teórico

 Objetivo Principal de costo ABC

 Los Objetivos Específicos del Costo ABC

 Los Beneficios

 Importancia del sistema de Costeo General ABC

 Características Principales de la Gestión por Actividades

 Ventajas y Desventajas de Sistema ABC

 Donde Aplicar Costos ABC

 Pasos para Implementar los costos ABC

 Conceptos Adicionales

IV. Flujo del Proceso de Producción

 Flujo de Fabricación del Producto

V. Caso Practico

VI. Conclusiones

VII. Bibliografía

Dedicatoria

I.- INTRODUCCIÓN

La palabra estadística se origina en las técnicas de recolección, organización, conservación y tratamiento de los datos propios de un estado, con que los antiguos gobernantes controlaban sus súbditos y dominios económicos. Estas evolucionaron a la par con el desarrollo de las matemáticas, utilizando sus herramientas en el proceso del análisis e interpretación de la información.

Es nuestros días, son de uso cotidiano las diferentes técnicas estadísticas que partiendo de observaciones muestrales o históricas, crean modelos lógico-matemáticos que describen o pronostican un determinado fenómeno con cierto grado de certidumbre medible.

Hoy en día podemos decir que la estadística es una herramienta imprescindible ya que ha llegado a incursionar en la totalidad de las ciencias, ya que utilizando su método podemos describir o medir las propiedades de una población y ello se logra porque la estadística hace inferencias sobre una población, partiendo de una muestra representativa de ella.

La mayoría de las acciones que acometes hoy son en base a estadística, y lo hacemos asì porque necesitamos tener una

II.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

B.S.H Electrodomésticos SAC es una empresa que se dedica al desarrollo, fabricación y comercialización de electrodomésticos. Desde 1967 (Coldex), se mantiene en constante crecimiento.

Desde 1996 es filial de la multinacional BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROUP, desde entonces el propósito es aumentar la capacidad y la calidad de sus productos.

En sus inicios BSH contó con 13 centros de producción en 3 países y ha incrementado sus actividades hasta abarcar 42 plantas repartidas en los 5 continentes. La oficina central se encuentra en Múnich.

Productos:

BSH-PERU produce refrigeradoras, congeladoras y cocinas en las marcas Bosch y Coldex, adicional a ello importa una gran variedad de electrodomésticos y todos ellos con tecnología alemana.

Estructura de la organización:

IV. MARCO TEORICO

 Estadística

La estadística es un conjunto de técnicas que, partiendo de la observación de fenómenos, permiten al investigador obtener conclusiones útiles sobre ellos.

La estadística se divide en dos grandes ramas de estudio que son: La estadística descriptiva, la cual se encarga de la recolección, clasificación y descripción de datos muestrales o poblacionales, parea su interpretación y análisis; y la estadística matemática o inferencial, que desarrolla modelos teóricos que se ajuntan a una determinada realidad con cierto grado de confianza.

“Los datos impulsan las decisiones y las acciones”

Los DATOS son mediciones u observaciones que registramos y usamos para describir, entender, perfeccionar, o controlar algo, tal como un proceso.

Por qué medir?

Si no podemos medir algo con precisión, no sabemos lo suficiente sobre la materia y por ende no lo podemos controlar, dejándolo a la suerte.

Por qué usar estadística?

Porque al realizar las mediciones y obtener datos la estadística la convierte en información útil.

 Definiciones importantes:

• El Método de "Costos basado en actividades" (ABC) mide el costo y desempeño de las actividades, fundamentado en el uso de recursos, así como organizando las relaciones de los responsables de los Centros de Costos, de las diferentes actividades.

• Es un proceso gerencial que ayuda en la administración de actividades y procesos del negocio, en y durante la toma de decisiones estratégicas y operacionales.

• Sistema que primero acumula los costos indirectos de cada una de las actividades de una organización y después asigna los costos de actividades a productos, servicios u otros objetos de costo que causaron esa actividad.

 OBJETIVO PRINCIPAL DE COSTOS ABC

“Gestionar integralmente la empresa conociendo las actividades que intervienen dentro de la fabricación y venta de los productos, consumo de recursos y como se incorporan los costos a dichos productos”.

 Los objetivos específicos del costeo ABC son:

• Medir los costos de los recursos utilizados al desarrollar las actividades en un negocio o entidad.

• Describir y aplicar su desarrollo conceptual mostrando sus alcances en la contabilidad gerencial.

• Ser una medida de desempeño, que permita mejorar los objetivos de satisfacción y eliminar el desperdicio en actividades operativas.

• Proporcionar herramientas para la planeación del negocio, determinación de utilidades, control y reducción de costos y toma de decisiones estratégicas.

• Es la asignación de costos en forma más racional para mejorar la integridad del costo de los productos o servicios. Prevé un enfrentamiento más cercano o igualación de costos y sus beneficios, combinando la teoría del costo absorbente con la del costeo variable, ofreciendo algo más innovador.

 Los beneficios

a. Visualizar los logros sobre los costos de los productos y descubrir las fallas en las asignaciones de recursos, por lo tanto, de costos.

b. Precisar la manera de valuar o no las actividades

c. La información confiable para soportar decisiones estratégicas.

d. Alienta el trabajo en equipo en las áreas de Producción y Contabilidad, ya que sin ello, no se puede tener la idea clara de Ingeniería de Producción y la diversidad

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