COSTOS ABC

ACTIVITY BASED COSTING (ABC) COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

Es un sistema de costos que permite calcular con exactitud los costos de los productos, servicios, clientes, canales de ventas o cualquier otra dimensión de análisis que necesite.

Es factible de implementarse en empresas de fabricación o procesamiento, comercialización, servicios y mixtas.

ABC se basa en la agrupación en centros de costos (actividades)que conforman una secuencia de valor( cadena de valor) de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa.

Centra sus esfuerzos en el razonamiento de gerenciar en forma adecuada las actividades que causan costos y que se relacionan a través de su consumo con el costo de los productos.

Lo más importante es conocer la generación de los costos para obtener el mayor beneficio posible de ellos, minimizando todos los factores que no añadan valor.

OBJETIVOS

Vigilar los costos a los productos o servicios en lugar de asignarlos de manera arbitraria.

Es hacer consciente a la Alta Gerencia y en general a toda la organización del papel tan importante que juegan los departamentos indirectos dentro del proceso productivo y de cómo los gastos indirectos de fabricación incurridos en dichos departamentos contribuyen al éxito de toda empresa.

Se debe implementar un sistema de costeo ABC cuando:

El porcentaje de costos indirectos sobre el total de costos de la organización tenga un peso significativo.

Las organizaciones donde estén sometidas a fuertes presiones de precios en el mercado y deseen conocer exactamente la composición del costo de los productos.

Las organizaciones que posean una alta gama de productos con procesos de fabricación diferentes.

Organizaciones con altos niveles de gastos estructurales y sometidas a grandes cambios estratégicos u organizativos.

CARACTERÍSTICAS:

- Es un sistema de gestión "integral", donde se puede obtener información de medidas financieras y no financieras que permiten una gestión óptima de la estructura de costos.

- Permite conocer el flujo de las actividades, de tal manera que se pueda evaluar cada una por separado y valorar la necesidad de su incorporación al proceso, con una visión de conjunto.

- Proporciona herramientas de valoración objetivas de imputación de costos.

Actividades y Procesos

Las actividades se relacionan en conjuntos que forman el total de los procesos productivos, los que son ordenados de forma secuencial y simultanea, para así obtener los diferentes estados de costo que se acumulan en la producción y el valor que agregan a cada proceso.

Los procesos se definen como “Toda la organización racional de instalaciones, maquinaria, mano

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