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Costumbre Gerencial


Enviado por   •  15 de Mayo de 2014  •  430 Palabras (2 Páginas)  •  173 Visitas

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COSTUMBRE GERENCIAL DEL JURÁSICO

En la actualidad, cualquier tipo de empresa, necesariamente, debe estar en continua innovación, pues no van a tener ningún tipo de progreso, ni mucho menos avances si se dedica a realizar siempre lo mismo.

Para ello deben tener ideas innovadoras, estar dispuestos al cambio, a renovaciones, por ejemplo, crear nuevos productos o servicios, que harán una institución competitiva y dispuesta a cubrir más necesidades de los clientes, así mismo pues tendrá mayor afluencia de consumidores.

También, conforme avanza la tecnología, las compañías deben irse actualizando, pues así se logrará mejorar la productividad, la eficiencia, eficacia, y la calidad del mismo.

1. Gerente

Es una persona que está a cargo de la dirección de una organización, su función es ser eficiente con los recursos que tiene a su disposición,, obteniendo el mayor beneficio de los mismos, para maximizar la productividad.

2. Gerencia

Es una ciencia, que enseña la manera eficiente de manejar una empresa para lograr cumplir sus objetivos.

3. Gerente del siglo XXI

Actualmente, se caracteriza por los cambios que se han ido produciendo en torno a la tecnología, economía, la política, la sociedad y el medio ambiente, y el desarrollo que va teniendo a raíz de esto.

La organización se ha venido ampliando conforme pasa el tiempo, los individuos de una empresa se sienten motivados a actuar y lo hacen con responsabilidad y creatividad.

Así mismo se acoplan a los nuevos cambios para tener un mejor rendimiento y productividad en la empresa.

Los retos que en general deben cumplir los gerentes para ser efectivos son:

 Operar en un medio poco definido y en constante cambio

 Realizar tareas concretas, motivar a sus seguidores

 Capacidad de trabajo individual y de trabajo en grupo

 Formación técnica-específica, que permita la interpretación adecuada de los fenómenos del entorno.

Un gerente actual, ocupa un puesto de responsabilidad y liderazgo, pues esto implica tener capacidad para conducir personas y lo más importante, la toma de decisiones que guiarán a la empresa al éxito.

Las principales capacidades son:

a) Confianza

b) Liderazgo

c) Trabajo en equipo

d) Competencia

e) Honestidad

f) Ser positivo

g) Cima organizacional

h) Visión del futuro

i) Estar abierto a las nuevas tecnologías

j) Excelente adaptación a cambios

k) Saber escuchar

l) Determinación y persistencia

m) Aprendizaje continuo

n) Pasión por el detalle

o) Atención al cliente

p) Toma de decisiones

q) Análisis y solución de problemas

4. Funciones de un gerente

 Planificación: determinar

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