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¿Cuáles son las principales virtudes que ha tenido el director general de pollo Pepe?


Enviado por   •  15 de Octubre de 2016  •  Trabajo  •  501 Palabras (3 Páginas)  •  578 Visitas

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  1. ¿Cuáles son las principales virtudes que ha tenido el director general de pollo Pepe?

  • Iniciativa  De salir de la zona de confort debido a que no todas las personas poseen esa actitud positiva de arriesgarse a emprender un proyecto. Por tener ese coraje suficiente para poner en práctica sus ideas sorteando obstáculos y arriesgándose a un posible fracaso.

  • Tenacidad  por la fuerza e impulso de lograr sus metas y objetivos planeados.
  • Visión tener en claro como trazar, y ajustarse a los objetivos planteados es una cualidad indispensable para emprender con éxito.
  • Persistencia porque a pesar de haber pasado por tantos percances como en todo, sus altas y bajas tuvo esa persistencia a la no darse por vencido a la primer batalla; muchos empresarios que en la actualidad son considerados exitosos tuvieron en el pasado cientos de rechazos, negativas y hasta llegaron al punto de descalificaciones de sus talentos o ideas.
  • Inteligencia emocional esta virtud se encarga de aprovechar las emociones positivas en pos de un objetivo, minimizando o erradicando los sentimientos tóxicos.
  • Pasión Es ese espíritu emprendedor no puede concebirse sin ella, ya que es el motor para luchar contra todas las adversidades, para crecer y luego sostenerse es precisamente comenzar un proyecto que te genere ese arrebato de alegría y realización.
  • Ser creativo e innovador

Siempre busca ofrecerles lo mejor a sus clientes innovando con las ideas que le resultan más atractivas, aportando un plus a lo ya existente.

  • planificar y organizar

Una buena organización financiera, de los recursos humanos, de diseño estratégico, horarios y producción puede ayudarle a evitar muchas dificultades.

Otras virtudes referentes a las teorías son acerca a La teoría de Maslow  (Jerarquía de las necesidades)

En la cual considera cinco tipos de necesidades, de las cuales las que mejor definen al empresario José María Hernández S. son:

  • Necesidades sociales

Ya que para tener la cadena de restaurantes que tiene hoy en día en algunas partes de la republica necesitaba saber transmitir sus ideas y conocimientos con su equipo de trabajo.

  • Necesidades de estima

Busca que su restaurante sea el más importante de México y por ende ser reconocido como el dueño del mismo.

  • Necesidades de Autorrealización

Este tipo de relaciones están muy relacionadas con las de estima pues al igual busca el reconocimiento ganado con mucho esfuerzo de él y de todos los que contribuyeron para ser el empresario que es hoy en día y seguirse manteniendo entre los mejores y por su puesto en el gusto del público.

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