¿Cuáles son los orígenes de la ingeniería industrial en la antigüedad?

1. ¿Cuáles son los orígenes de la ingeniería industrial en la antigüedad?

El verdadero origen de la Ingeniería Industrial, se remonta a las épocas de la Revolución Agrícola, que tuvo lugar en Inglaterra entre los siglos XVII y mediados de XIX. En este período histórico, se emplearon algunas técnicas de mejora con el objetivo de optimizar la productividad de las actividades económicas rurales.

2. ¿Qué inventos generaron las primeras ideas relacionadas con la ingeniería industrial durante la revolución Industrial? ¿Quiénes fueron los inventores? Busque imágenes.

Los inventos que generaron las primeras ideas relacionadas con la ingeniería industrial durante la revolución industrial fueron la locomotora, la máquina de vapor y la lanzadera volante.

3. ¿Quién fue Adam Smith?  ¿Qué conceptos aportó para la ingeniería Industrial?

Adam Smith, filósofo y economista, nació en 1723 en Kirkcaldy, un pequeño pueblo al sur de Escocia.

la división del trabajo da lugar en todos los oficios a un aumento proporcional en su capacidad productiva. Consistía en que cada empleado se especializara en una parte del conjunto, y así cada uno hacía su parte para luego todos sacar provecho de ella, lo cual convirtió a la sociedad en un sistema de cooperación.

4. Encuentre algunos datos biográficos de Charles Babbage. ¿Cuál fue su obra principal y como aportó a la ingeniería industrial?

Charles Babbage nació en 1792 en Reino Unido. Matemático, ingeniero, inventor de las máquinas calculadoras programables y sentó los principios básicos de las computadoras modernas.

5. ¿Cómo surgió el concepto de Partes Intercambiables? ¿Qué ventajas trajo y cómo aportó a la II?

Durante la fabricación de pistolas, los ingenieros Eli Whitney y Simeon North, crearon el concepto de sistema uniforme de producción. El ejército de Estados Unidos de América encargó la producción de miles de pistolas, y la única alternativa de fabricación masiva era dividir el arma en partes estandarizadas y finalmente unir esas partes.

A este hecho se llamó Segunda Revolución Industrial, porque acabó con los artesanos y surgieron los obreros como clase social. El sistema de partes intercambiables  cambió todo, pues los conocimientos técnicos y la creatividad en el diseño, fueron desde ese momento más importantes que la destreza manual.

6. ¿A quién se considera como el padre de la ingeniería Industrial? ¿Cuáles son sus obras? ¿Qué nombre tuvo la disciplina? Explique sus teorías en cuanto al proceso de producción y la eficiencia de los mismos.

Frederick Winslow Taylor es considerado padre de la ingeniería industrial, además, su disciplina fue llamada “La administración científica”. Sus obras son las siguientes: Shop Management (Un sistema de remuneración por piezas), Principios de Administración Científica, Principios de la administración pública, Las correas.

Sus teorías en cuanto al proceso de producción son:

• Los empleados y el jefe no deben tener conflictos por el porcentaje de ganancia que le respecta a cada uno, en lugar de esto, deben unirse para aumentar ésta.
• La práctica del método científico aumenta la eficacia en el trabajo.
• Para mantener el interés por el trabajo y a la vez la productividad, los incentivos son de gran importancia.
• La base para la buena realización de una labor son los métodos y condiciones de los trabajadores.
• Es importante conocer el papel de cada trabajador dentro de la empresa.

7. ¿Quién fue Harrington Emerson? ¿Cuáles fueron sus 12 principios?

[pic 1]Harrington Emerson nació en 1853 en Estados Unidos.

Uno de los más avanzados discípulos de la administración científica encabezada por Frederick Taylor.

1. Emplear el sentido común:
2. Mantener orientación y supervisión de personas competentes:
3. Disciplina:
4. Trato justo:
5. Mantener registros fiables
6. Planificar para llegas a los objetivos
7. Forma y programación para el trabajo
8. Normas estandarizadas para el trabajo:
9. Operaciones estandarizadas:
10. Establecer instrucciones precisas
11. Recompensa a la eficiencia

8. ¿Quiénes fueron los esposos Gilbreth? ¿Cuál fue su aporte a la eficiencia en el trabajo? ¿Cómo lograron desarrollar sus conceptos? ¿Qué son los Therbligs? Muestre imágenes.

[pic 2]Lillian Möller y Frank Gilbreth, pareja de esposos, nacidos en Estados Unidos. Ambos se dedicaron al estudio de la eficiencia en la industria, la gestión de recursos humanos de grandes empresas y la gestión de tiempo en los hogares. Crearon un nuevo método de estudio de tiempo y movimiento para mejorar la eficiencia industrial

Frank era albañil desde que graduó del colegio, notó que había tres maneras diferentes de realizar una misma actividad, lo cual lo hizo en analizar cuál de ellas era la mejor manera de hacerlo. Notó que eran 18 los movimientos que realizaba para poner un ladrillo y pudo reducirlos a 5, creó un nuevo andamiaje para evitar agacharse y así evitar los movimientos innecesarios; con esto logró aumentar el número de ladrillos que se ponían por día de 125 a 350 y acabar el día menos cansados.

Optimizaron el estudio de micromovimientos en 17 grupos fundamentales de movimientos a los cuales denominaron Therbligs, Eficientes los que hacen que el trabajo avance, ineficientes los que no hacen avanzar el trabajo.

9. ¿Quién fue Henri Fayol? ¿Cuáles son las funciones de la empresa según él? ¿Cuáles son sus principios administrativos?

10. ¿Cuál fue el término que acuñó Harold Maynard? Explique.

Harold Maynard y otros asociados con él, desarrollaron la Ingeniería de Métodos  en 1932. El término fue definido como la técnica que somete cada operación de una determinada parte del trabajo a un delicado análisis en orden a eliminar toda operación innecesaria y en orden a encontrar el método más rápido para realizar toda operación necesaria.  

11. ¿Quién fue Henry Ford? ¿Y de qué forma revolucionó la Ingeniería Industrial?

12. ¿Cuál fue el legado de Andrew Carnegie?

A partir de 1872, Andrew Carnegie mezcló todas las incipientes técnicas de producción de acero conocidas y aplicó los métodos modernos recién creados en la administración de los ferrocarriles, generando niveles de eficiencia en la producción del acero que nadie había imaginado.

13. ¿En qué consistió la presentación “The Present State of the Art of Industrial

Management”?

The Present State of the Art of Industrial Manager, fue una ponencia realizada el 06 de Diciembre de 1912, en la Reunión Anual de la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos en la ciudad de Nueva York.

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