LOS ORÍGENES DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL

Contenido

Propósito/alcance…………………………………………………….pág. 3

Desarrollo

• DEFINICIÓN……………………………………………………...pág. 4

• LOS ORÍGENES DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL……….pág. 4

• FEDERICO WINSLOW TAYLOR (1956 - 1915)………..……pág. 5

• HENRI FAYOL (1912)…………………………….………..……pág. 6

• INGENIERIA DE MÉTODOS…………………….………..……pág. 8

• SEGUNDA GUERRA MUNDIAL…………………………..……pág. 8

• ACTUALIDAD………………………………………………..……pág. 8

Conclusión……………………………………………………………..pág. 10

Bibliografía………………..…………………………………………….pág. 12

Propósito/alcance

Que el alumno conozca el origen de la ingeniería industrial, la fecha en que se dio el avance técnico para llegar a las maquinarias, así como saber cuál fue el punto de arranque para a lo que hoy se conoce como ingeniería industrial.

También la definición de ingeniera industrial, así como saber el significado que se leda a las palabras organización y métodos en esta carrera, así como a las actividades u operaciones que se dan en esta carrera.

Al saber cómo se reconoce esta vocación y en el aspecto laboral a los problemas que se puede tener esta carrera, así como saber lo que puede aportar en cuestión de producción hacia una empresa, las aportaciones que da a la sociedad y los conocimientos que tiene y ofrece a dicha empresa.

DEFENICÓN

La Ingeniería Industrial, es la relación entre Ciencia e Ingeniería, La ciencia es la constante búsqueda del conocimiento y debe ser exacto y razonado en un todo o parte, y la Ingeniería es la aplicación metódica del "conocimiento-ingenio", de modo "científico" con fines utilitarios. La Ingeniería es la Ciencia y de ella se inspira el humano para realizar o llevar a cabo la Investigación científica. La Historia de la Ciencia y la Ingeniería se entrelazan y se remonta desde la antigüedad del Origen del Hombre.

LOS ORÍGENES DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL

El origen de la Ingeniería se dio en el florecimiento de las construcciones, de canales de riego y otras edificaciones de las antiguas civilizaciones, Los Egipcios, Fenicios, Griegos e Hindúes, fijaron el conocimiento de la geometría, desde mucho antes del año 300 a. de C. Siendo Euricles el primer representante de la Edad de Oro de la Geometría de Grecia.

Uno de los exponentes del avance del conocimiento geométrico - físico - civil, fue en las Construcciones de las Pirámides de Egipto siendo Thales de Mileto el primer Geómetra Griego, de ahí las habilidades de los Romanos construyeron grandes acueductos y construcciones. Los "conglomerados de conocimientos de la civilización" donde los protagonistas: Euricles, Arquímedes, Pitágoras, Platón, René Descartes, Blas Pascal, y muchos otros aportaban a este gran conocimiento universal.

La Ingeniería Moderna y Científica solo comenzó después de la etapa de Renacimiento, siendo la Ingeniería Civil la rama más antigua (1750), los conocimientos de todas los aspectos biológicos, físicos, químicos, de producciones, organizaciones se van desarrollando y justo a fines del siglo XVII, el Inglés Tomás Savery construyo la primera máquina capaz de ejecutar un trabajo útil.

El aporte de Galileo, Newton y Tompson fijarían la física moderna; apareciendo la Ingeniería Mecánica como la segunda rama estableciéndose a inicios del siglo XIX y reconocida después en Europa.

Es por ello que la Ingeniería de los sistemas de la actividad Humana aparece en los talleres y fábricas, donde su aplicación del "método científico" se da dentro de los Sistemas y la Ciencia.

Toma el nombre de "Ingeniería Industrial" por su papel en la Industria [ámbito de las Producciones Terminales: Productos - Servicios con la relación al Hombre - Máquina].

FEDERICO WINSLOW TAYLOR (1956 – 1915)

• Estudio al factor humano como a la mecánica y a los materiales dentro de un sistema de producción.

• Es considerado el padre moderno del estudio de los tiempos en Estados Unidos. Hace de la administración una ciencia.

• Empezó su trabajo de tiempos en 1881 y en 1883 desarrolló un sistema basado en el concepto de "tarea", propone que la administración de una empresa debe asignarle el trabajo al empleado por escrito especificándole el método, los medios y el tiempo requeridos para el trabajo.

Durante su trabajo se especificó en dos áreas de trabajo. Una operativa y otra organizacional. En Nivel Operativo: (1903) Tuvo en cuenta los siguientes principios:

• Asignar al trabajador la tarea más pesada posible.

• Nunca producir por debajo de un estándar definido.

• Busca incentivo en la remuneración.

• Elimina desperdicios de costos y materiales. Fija una base para mejorar el trabajo.

Estudia los niveles de Organización: (1911).

• Busca resolver la holgazanería sistemática.

• Los métodos empíricos ineficientes. Sistemas imperfectos por la ociosidad en el trabajo.

• Desconocimiento por parte de la gerencia de los procedimientos.

• Falta de información en las técnicas.

En 1903 presenta su artículo " Shop management" (Administración del Taller), plantea los fundamentos de la administración científica:

• La implementación del estudio de tiempos para optimizar procesos.

• La supervisión funcional o dividida

• La estandarización de las herramientas e implementos, así como las acciones y movimientos de los obreros.

• La necesidad de un departamento de planeación, para los procedimientos a llevar a cabo y prever posibles problemas y sus soluciones.

• El uso de leyes de cálculo para hacer mejores planificaciones y procesos ahorrando tiempo.

• Tarjetas de instrucciones para el trabajador (Concepto de tarea), acompañado de bonificaciones al trabajador cuando este realiza su tarea exitosamente.

• Un sistema

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