Cuales osn las Características de un líder y de una administración estratégica

Foro 3.1 Características de un líder y de una administración estratégica

El líder eficaz, es esa persona que tiene pasión por lo que hace y en las comunidades educativas, es el que se presenta como un modelo por seguir, con una imagen de respeto, una visión empática y un compromiso real, de lograr eficazmente el establecimiento de unas escuelas inclusivas, con una operación organizada.  Todo líder eficaz, debe saber tomar decisiones, aunque algunas veces no sean del total agrado de sus docentes.  Es cuando tenemos que establecer, con claridad, que la toma de decisiones de un Director Escolar, debe ser respetada, pero a la misma vez, que este líder permita espacios, para aceptar opiniones de sus pares, y que las decisiones sean enfocadas, en beneficio de los estudiantes.  Un líder estratégico, tiene que tener ese séptimo sentido, para poder captar con anticipación cualquier situación que esté ocurriendo en su centro educativo, y poder atenderlo con premura.  El líder estratégico, debe poseer la capacidad de desafiar, positivamente, sus conocimientos y la manera en que piensan sus docentes, buscando un desarrollo propio, para poder traspasarlo a sus pares y saber alinear las metas que se necesitan lograr, contando con sus docentes, para trabajar en equipo.

        Una administración estratégica, es el arte de implementar y evaluar las tomas de decisiones, para que todo administrador logre, que su organización alcance los objetivos esperados, David (1997). Por lo tanto, un líder estratégico debe tomar el control, de su personal, para que la implementación de los objetivos, nos lleven a alcanzar las metas deseadas.  Este a su vez, tiene que ser organizado, con la capacidad de dirigir y planificar todo proceso que su empresa tenga que enfrentar, enfocado en un solo fin; lograr los objetivos anhelados, efectivamente.

        Entendemos que un líder eficaz, es el que puede liderar una administración estratégica, eficientemente.  Las escuelas son empresas complicadas, que necesitan Directores Escolares, como decimos, con los pantalones bien puestos.  Como bien comentó el Dr. Sandoval, en la conferencia pasada, cuando un líder educativo, sabe claramente, que administrar estratégicamente una escuela, es un trabajo arduo, cuesta arriba, enfrentando los foros noticiosos, con información negativa, no puede trabajar con temor y debe tener la capacidad de enfrentar responsablemente, cualquier persona, estudiante, docente o familia de los educandos, que intenten sabotear su labor directiva.

        Como parte del Foro 3.1, a continuación, presentamos el organizador gráfico, estableciendo cuatro características de un líder y una administración estratégica.

Fred R. David. (1997). Conceptos de Administración Estratégica. (5ª. Ed.) México: Editorial Prentice Hall.

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