Cuales son los Apuntes breves de diseño de materiales de comunicacion

ANÀLISI PORTER:            

Poder de negociació amb els clients

Hi han molts proveïdors, per tant els clients augmentaran la seva capacitat de
negociació ja que tenen més possibilitat de canviar de proveïdor de major i millor
qualitat, és per això que tot canvia per a les empreses automobilístiques que li donen el poder de negociació als seus clients.

No és ni molt escàs, ni tampoc excessivament alt, ja que hi ha bastants empreses dedicades al sector, tot i que és veritat que els clients també són força nombrosos.

Els clients en aquest mercat actuen, fent que les companyies baixin els preus, a més de forçar-los a que contínuament estiguin innovant coses, que millorin les prestacions de l'automòbil, augmentant amb això també la qualitat dels cotxes. Encara que al ser un bé molt utilitzat, el seu poder disminueix una mica, ja que sigui quin sigui el seu preu, acaben comprant.

Sobre el nostre sector d’automobilista a Itàlia, els que destaquen son marques de luxe de les quals el preu de venda que tenen aquest tipus de cotxes nous sol ser deu o vint vegades superior al de la mitjana de cotxes que es venen normalment. Les despeses que tenen associats també es multipliquen amb la mateixa proporció. Això deixa als clients d’aquests tipus de cotxe de luxe en una posició amb poc marge de negociació ja que el client tindrà, normalment, els diners suficients per comprar i mantenir un cotxe de luxe i això no deixa marge.

Poder de negociació amb els proveïdors

La capacitat de negociar amb els proveïdors, es considera generalment alta. Alguns factors associats al poder de negociació amb els proveïdors són:

• Quantitat de proveïdors en la indústria.
  
• Poder de decisió en el preu per part del proveïdor.
  
• Nivell d'organització dels proveïdors

Aquí si que és bastant escàs ja que hi ha molts més proveïdors que empreses. En ser necessàries les matèries primeres que les empreses necessiten sembla que els proveïdors tindran molt poder, però no obstant això en haver tants, si un no els convenç tenen on triar.

Amenaça por possibles nous competidors

Aquest punt es refereix a les barreres d'entrada de nous productes o competidors.
Com més fàcil sigui entrar, més gran serà l'amenaça. Entrar al mercat d’aquest sector comporta una gran inversió no només en la maquinària, matèria prima i distribució sinó que també en comunicació i actualment és poc viable que s’agreguin nous competidors en aquest mercat.

No és molt alta aquesta amenaça ja que en aquest mercat es troben bastants companyies que ja estan consolidades.

Hi ha unes grans barreres d'entrada, com són per exemple: el gran desemborsament que s'ha de fer per poder muntar una empresa que pugui arribar a ser competitiva, els avantatges de cost que tenen les empreses ja instal·lades en aquest sector, a més que constantment hi una diferenciació del producte. A més, en el cas dels cotxes de luxe la barrera d’entrada és major degut als preus i costos que arriben a tenir aquests cotxes en concret

...