Cuestionario administracion de empresas

Contesta en base a tu criterio las siguientes preguntas.

1. ¿Para ti, qué es una empresa y cuál es su tarea primordial?

R: Es un negocio, un conjunto de actividades cuya finalidad es lucrativa, es una unidad integrada por el capital y trabajo, como factores de producción puede estar dedicada a actividades industriales, mercantiles, prestación de servicios, etc.

1. ¿Para ti que es organización dentro de una empresa?

R: Es la manera de llevar a cabo los planes y estatutos para que haya orden y equidad en una empresa y pueda llevar a cabo una buena funcionalidad de la misma.

1. Como sabemos el proceso de organización dentro de la empresa entran varios factores como lo es la dirección, menciona cuales son las funciones para una correcta dirección dentro de la empresa.

R:  a) Planificar: que consiste en fijar los fines que se desean alcanzar en un futuro y trazar en el futuro el camino que se seguirá para lograr su secuencia.

b) Organizar: sería, ordenar medios materiales y humanos para alcanzar el objetivo.

c) Gestionar: esto es, hacer lo necesario para que las decisiones tomadas se ejecuten conforme a lo planeado y que todo el personal lo realice bien conforme a lo que se le asigno.

d) Controlar: es comprobar que los datos reales corresponden a los previsto, y si no, poder corregirlo.

1. ¿Qué es una organización formal?

R: es la configuración intencional que se hace de las diferentes tareas y responsabilidades, fijando su estructura de manera que se logren los fines establecidos por la empresa.

1. ¿Que es una organización informal?

R: esta es mediante una red de relaciones informales que se producen en el ámbito empresarial y que no han sido planificadas por la dirección ni establecidas con anterioridad.

Contesta verdadero o falso según corresponda.

Fases del proceso organizativo- organización formal:

1. Se debe de dotar de organización a una empresa

R: verdadero

1. Se debe determinar claramente la actividad, que es lo que se va a hacer.

R: verdadero

1. Se debe de trabajar en lo individual y al final exponer lo que hizo cada uno sin la supervisión de directivos.

R: falso

1. Se bebe ordenar las divisiones y señalar las personas que se responsabilizarán de cada una de ellas.

R: verdadero

1.  Una buena organización:

-reduce los costos e incrementa la productividad

-reduce o elimina la duplicidad

-establece la arquitectura de la empresa

-simplifica el trabajo

R: verdadero

1.  El proceso de organización no está constituido por las siguientes etapas:

-división de trabajo

-coordinación

R: falso

1.  La división de trabajo es la delimitación de las funciones con el fin de realizar las actividades con mayor precisión, eficiencia y especialización.

R: verdadero

1.  La jerarquización no implica la definición de la estructura de la empresa estableciendo centros de autoridad y comunicación que se relacionen entre sí con precisión.

R: falso

1.  Se debe definir claramente el tipo de autoridad ya sea lineal, funcional y/o staff de cada nivel.

R: verdadero

1.  La departamentalización se logra mediante una división orgánica que permite a la empresa desempeñar con eficiencia sus actividades.

R: verdadero

Contesta SI o NO

1. Se debe establecer medios materiales y humanos que requiera cada división.

R: Sí

1.  Implantar un sistema de comunicación que permita que las distintas partes de la organización tengan la información necesaria para tomar decisiones de su competencia.

R: Sí

1.  La división de trabajo conforma una serie de unidades, departamentos, divisiones o áreas funcionales.

R: Sí

1.  Menciona algunas de las estructuras de la organización.

R: funcional, por productos, geográfica o por territorios, clientes, por proceso o equipo, secuencia.

1.  Menciona lo que es coordinación.

R: es el proceso de sincronizar y armonizar las actividades para realizarlas con la oportunidad y calidad requerida y no haya tiempos perdidos ni doble material.

1.  Menciona cual es la función de las técnicas de organización.

R: se utilizan en el proceso de organización que deben de aplicarse de acuerdo con las necesidades de cada empresa.

1.  Menciona las principales técnicas de organización.

R: organigramas, manuales, diagramas de proceso…

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