Cuestionario tema 1: El papel de la información contable en la administración de las empresas competitivas

Cuestionario tema 1: El papel de la información contable en la administración de las empresas competitivas

Enciso Valle Esmeralda Gpe.

Problema 1

Señale si las siguientes descripciones se refieren a la contabilidad administrativa (CA) o a la contabilidad financiera (CF):

a) Sus principales usuarios están en varios niveles de la organización.

b) Se orienta hacia el futuro: uso formal de presupuestos.

c) Restringida por los principios de contabilidad generalmente aceptados.

d) Presenta reportes resumidos: no se preocupa por detalles de la empresa, productos, departamentos, etcétera.

e) Se complementa con la economía, estadística, finanzas, etcétera.

Respuesta= Se refiere a la contabilidad administrativa 

Problema 2

Señale a qué norma de conducta ética —competencia, confidencialidad, integridad u objetividad— se refieren las siguientes acciones:

a) El administrador tiene la responsabilidad de rechazar cualquier regalo o favor que pueda tener influencia en sus acciones.

b) Mantener un nivel apropiado de competencia profesional por medio del continuo desarrollo de sus conocimientos y habilidades.

c) Comunicar la información con justicia y objetividad.

d) No utilizar información confidencial para obtener ventajas, ya sea personalmente o a través de terceros.

e) Preparar reportes completos y claros, y además ofrecer recomendaciones después del análisis apropiado de la información

Respuesta= Integridad 

Cuestionario

1. ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?

Consiste en que una empresa sea el productor de menor costo en su

sector industrial. Puede lograrse a través de economías de escala, tecnología propia, etc. Al alcanzar dicho liderazgo, la empresa obtiene una excelente ventaja competitiva.

1. ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?

Existe cuando una empresa es única en su sector industrial, por tener ciertos

atributos que para los compradores son muy importantes, y pone toda su capacidad para satisfacer dichas necesidades. Al lograrlo, esa exclusividad se compensa con un precio superior.

Es importante lograr esto para que así la empresa se mantenga en el mercado.

1. ¿Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?

divide a una empresa en las actividades discretas que se desempeñan en el diseño, producción, mercadotecnia y distribución del producto. Al analizar dichas actividades, así como los eslabones entre ellas se puede detectar una cantidad de áreas de oportunidad para competir; cada una de esas actividades puede contribuir a la posición del costo relativo de las empresas y a crear una diferenciación.

1. ¿Cómo pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?

Son las implicadas en la creación física del producto, su venta y transferencia

al comprador, así como la asistencia posterior a la venta, que podrían sintetizarse en actividades de logística interna, operaciones, logística externa, mercadotecnia, ventas y servicio. Cada una de ellas puede ser básica para lograr la ventaja competitiva

1. Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa.

Porque es una herramienta intrínsecamente informativa, y porque facilita el proceso administrativo y la toma de decisiones internas y externas por parte de los diferentes usuarios

1. ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?

Porque le permite ordenar la información contable, conocer sus ingresos, sus egresos, sus costos, sus gastos, su utilidad antes de impuestos, sus impuestos, su utilidad bruta, sus depreciaciones de activo fijo, sus amortizaciones de activo diferido, su utilidad neta, el pago de utilidades a trabajadores, la toma de utilidades de los socios y el flujo neto de capital. Con toda esta información sabes cuánto vale la empresa, cuánto debes y si la empresa es rentable o no.

1. Defina qué se entiende por contabilidad administrativa.

Es identificar, medir, acumular, analizar, preparar, interpretar y comunicar la información administrativa que le permita a la gerencia de la organización tomar decisiones de manera más informada y, por lo tanto, más eficiente.

1. Defina la contabilidad financiera.

Sistema de información orientado a proporcionar información a

terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.

1. Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa.

Formula, mejora y evalúa políticas para la empresa.

Conoce las áreas de la empresa que son eficientes y aquellas que no lo son a través.

Planea y controla las operaciones diarias.

Conoce los costos de los diferentes productos o procesos, para lograr el liderazgo en costos en su sector.

1. Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa.

Diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera en que este haya sido definido.

1. Defina planeación.

es un diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera en que éste haya sido definido.

1. ¿En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa? ¿Por qué?

La operativa, porque consiste en el diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado, mediante el empleo de diferentes herramientas tales como los presupuestos, el modelo costo-volumen-utilidad.

1. Defina control administrativo.

Proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función de los objetivos planeados por la organización.

1. ¿Cuáles son algunas de las herramientas de la contabilidad administrativa que ayudan a realizar un buen control administrativo?

Los costos estándar, los presupuestos, el establecimiento de centros de responsabilidad financiera, etc.

1. Defina contabilidad estratégica.

Contabilidad estratégica se define como la disciplina que provee la información

necesaria para formular, implementar y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva. Esto adquiere especial relevancia en el ambiente globalizado y cada vez más complejo y competitivo que tienen que enfrentar las empresas en la actualidad.

1. Explique dos herramientas de la contabilidad estratégica.

-Benchmarking: Comparación de los procesos internos de la compañía con un estándar “ideal”, ya sea basado en el desempeño de alguna empresa líder de la industria, el desempeño de alguna área de la compañía, o de acuerdo con la estrategia del negocio.

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