Cuestionario

CUESTIONARIO DE REPASO PARA EXAMEN FINAL

1.  Proceso que incluyen pruebas, entrevistas y evaluaciones:

Proceso de Selección

1. Es el desplazamiento dentro de la organización a un puesto más elevado:

Promoción

1.  Cuáles son las 5 funciones administrativas:

Planear, Controlar, Organiza,  dirige  ejecutar            

1. Es la base para determinar quién es susceptible de ser ascendido a un puesto más alto

1. Es el proceso que una persona hace para aprender a administrar con eficiencia

Desarrollo administrativo

1. Es un enfoque sistemático integrado y planeado para mejorar la efectividad de los grupos de personas y de toda la organización mediante la utilización de diversas técnicas para identificar y resolver problemas

Desarrollo organizacional

1. Es el proceso de influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo:

Dirección

1. Término general que aplica a todo tipo de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares:

Motivación

1. Se define como cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructuran de la organización:

Integración de personal

1. Consiste en atraer candidatos para cubrir las posiciones en la estructura de la organización

Proceso de Selección

1. Es introducir a los nuevos empleados con información sobre la empresa, sus funciones y sus tareas:

Inducción

1. Por lo general los administradores son ascendidos a niveles donde resultan incompetentes

Principio de Peter

1. Son revisiones breves y a veces informales que permite identificar barreras y problemas que impiden un desempeño eficaz:

Evaluaciones periódicas

1. El pago por desempeño o una oportunidad de ascenso son:

Recompensas

1. Respuesta de adaptación medida por diferencias o procesos psicologías, consecuencia de una situación o suceso externo  que impone excesiva exigencias físicas y psicológicas a una persona:

Stress

1. Evaluación según el grado en que se comprenden y ejecutan las funciones administrativas

Evaluaciones objetivas y subjetivas

1.  Con este tipo de evaluación no es necesario esperar por una evaluación periódica para corregir posibles desviaciones del desempeño respecto de los planes.

1.  Creación y mantenimiento de un ambiente donde individuos trabajan juntos hacia la consecución de objetivos comunes:

Administración

1. Teoría en la que se menciona que el hombre tiene autodirección y autocontrol, además de aceptar y buscar responsabilidades.

              Teoría Y

1. Esta Teoría sostiene que las personas son motivadas por la necesidad de existencia de relación y de crecimiento:

Teoría ERG

1. Teoría que defiende que el castigo por un mal desempeño produce resultados negativos.

Teoría del Reforzamiento

1. Teoría que menciona que las personas serán motivas a hacer cosas para alcanzar una meta si cree en el valor de esa meta y si lo que hacen los ayudará a lograrlo:

Teoría de motivación de la expectativa

1. Arte o proceso de influir en las personas para que participen dispuestos y con entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo

Liderazgo

1. Las personas tienden a seguir a aquellos que les ofrecen un medio para satisfacer sus metas personales

Principios de Liderazgo

1. Conjunto de personas a las que como grupo se les comisiona un asunto.

Comité

1. Individuos que no contribuyen pero comparten las recompensas del grupo

Polizones

1. Estilo de liderazgo basado en el uso de autoridad que se basa en ordenar y esperar cumplimiento:

Autocrático

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