Cultura Corporativa De Calidad

Unidad 2 Cultura Corporativa de Calidad

2.1 Fundamentos de la Cultura Corporativa

Cultura corporativa de calidad.

Consiste en la creencia y la filosofía de la organización acerca de cómo se deben llevar a cabo sus asuntos. Así mismo expresa un modo de vida, un sistema de creencias, expectativas y valores, una forma particular de interacción y de relación de determinada organización”.

Los siguientes pasos se usan a menudo como guía para dirigir una cultura empresarial:

Identificar qué tipo de cultura se requiere en la organización.

Determinar si ya existe una cultura y establecerla.

Identificar si existe alguna deficiencia en la cultura.

2.2 Funciones de la Cultura Corporativa

Las funciones de la cultura corporativa dentro de una organización empresarial son principalmente las siguientes:

1.- Brindar una identidad a la organización.

2.- Generar un compromiso colectivo entre los miembros de la empresa u organización.

3.- Proporciona una estabilidad del sistema social que se ha creado.

4.- Sirve como dispositivo para dar un sentido a la organización.

Otra forma de representación seria la siguiente:

1. Adaptación: La cultura es uno de los elementos clave para conseguir la integración entre dos grupos.

2. Cohesión: El sentido de pertenencia a un grupo es una de las mayores manifestaciones de la cultura corporativa. La comunicación corporativa se utiliza para hacer sentir a todos los miembros de la organización como parte de la misma.

3. Implicación de la persona en la organización

En la medida que un individuo se siente cohesionado a la empresa se siente más implicado en la organización. Pero ésta implicación es difícil y para que se dé, el individuo debe conocer los objetivos de la organización y estos deben coincidir con sus propios valores.

2.3 Tipos de Cultura Corporativa

Existen cuatro tipos de ideología corporativa en las organizaciones que constituyen otras tantas formas de cultura:

1.- La cultura del poder

2.- La cultura de la función

3.- La cultura de la tarea

4.- La cultura de la persona

2.4 Como se Arraiga la Cultura Corporativa mediante los procesos de Socialización y Mentoría

La cultura corporativa es muy importante para determinar el éxito o el fracaso de una organización. Por tal motivo, una cultura corporativa carente puede fomentar conductas negativas, criterios erróneos e incluso actividades fraudulentas. Al evaluar una cultura corporativa esta se enfoca principalmente en la creación y el cumplimiento de las reglas de la misma.

Para que dichos cambios sean eficaces deben:

Motivar al personal el cambio al crear una disposición favorable para éste entre los empleados.

Plantear ideas que se compartan entre los empleados,

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