Curriculum
Enviado por charly_020 • 9 de Abril de 2015 • 316 Palabras (2 Páginas) • 175 Visitas
Ernesto Francisco Ocejo Silva
Fecha de nacimiento: 5 de octubre de 1989
CURP: OESE8919005HDFCLR07
Dirección: Lázaro Cárdenas Número 138 interior 3 Cuautitlán Izcalli Edo De
México Cp. 54769
Teléfono: Casa: 58936416 Cel.: 5523291055
Email: efos89@gmail.com
Objetivos
Contribuir al crecimiento de la empresa, aprovechando mi experiencia laboral en el ramo y mis estudios a nivel licenciatura. Continuar aprendiendo, para poder crecer profesional y personalmente.
Información Académica
Universidad Tecmilenio de Cuautitlán Izcalli - 8vo cuatrimestre de la carrera Ingeniería Industrial y de Sistemas. - Cursando actualmente
Información adicional
- Ingles en un nivel medio 662 puntos TOEIC (lectura, escritura y comprensión)
- Diplomado Lean Manufacturing Festo Pneumatic S.A. de C.V.
- Diplomado de Manufactura esbelta en el cual contenían las diferentes metodologías como 5s's, Kaizen, Kanban, TPM, SMED, Seis sigma, AMEF. (1 Mes de duración).
- Curso de gestión de procesos de negocio y mapeo con herramienta BPM bizaggi. (1 Semana de Duración).
Información Laboral
Call Center de México S.A. de C.V.
Calle corona #100 Col. Cervecería Modelo Naucalpan Estado de México.
Tel. 53907500
Jefe Directo: Víctor Manuel Jiménez.
Funciones realizadas dentro de la empresa.
Becario Analista de procesos
Mapeo y Documentación de los procesos de servicio internos de la empresa, incluyendo: análisis, mejoras, puesta en marcha de las mismas, generación de evidencias y seguimiento a proyectos de mejora implementados, basado en un sistema de gestión por procesos. Apoyo en la documentación de auditorías y evaluación de resultados estadísticos de la operación.
Fecha. Marzo 2012- Diciembre 2014
Europak S.A. de C.V.
Jefe Directo: Ing. Eduardo Garduño
Funciones dentro de la empresa
Becario de Ingeniería Industrial (apoyo fines de semana a consultorias)
Funciòn, apoyo a las consultorias realizadas en capacitaciones, actividades grupales en cuanto a personal y dentro de planta se realiza toma de tiempos y movimientos, implementacion herramientas lean Manufacturing, instrucciones de trabajo, balanceo de líneas, documentación y mejora de procesos, mapa de valor de procesos.
Fecha. Agosto 2014 – Febrero 2015
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