Cursos Alternativos De Acción, Generación De Alternativas Y Arboles De Decision

CURSOS ALTERNATIVOS DE ACCIÓN, GENERACIÓN DE ALTERNATIVAS – ÁRBOLES DE DECISIÓN

Tecnicas sobre los cursos alternativos de acción

Aunque existen varias técnicas, sobre todo de carácter matemático, sólo se dará una idea sumaria, como corresponde a principios de administración de empresas, acerca de la investigación de operaciones –conjunto de técnicas similares, más bien que una sola técnica idéntica- en razón del auge que, con sobrado motivo, ha tomado dentro de la administración.

Su sentido

Las reglas del objetivo que se refieren a la determinación del fin buscado.

Algunas reglas auxiliares.

Debemos esforzarnos por pensar como podríamos lograrel mismo fin que nos hemos propuesto, pero con diversos medios.

Podemos analizar si la investigacion de los medios no nos indica modificación, precisión, ampliación o reducción en el objetivo inicialmente señalado.

Debemos aplicar la regla de no tomar el dilema “se hace o no se hace” si no analizar combimaciones intermedias.

En todo caso es necesario de la empresa que confronte un problema:

Definirlo con exactitud

Separar los factores básico que intervienen en el .

Tratar de definirlos y hacerlos mesurables.

Ensayar distintas combinaciones de los factores para lograr una solución.

Poner por escrito dichas soluciones.

Ponderar ventajasy desventajas para la situación.

Escoger la mejor solución.

Tratar de ver si las otras soluciones pueden quedar incorporadas en el plan.

Ejemplos de cursos alternativos de acción

Un Hotel se enfrenta a un problema como un movimiento social que tenga

efectos negativos en el índice de clientela, el Hotel debe tomar decisiones que lo lleven por el camino correcto para la superación del problema, como hacer promociones o paquetes, pero siempre arriesgándose.

Y personal sería como meta estudiar en una buena universidad, y aplicar el tema haciendo así una lista de las diferentes posibles universidades donde esté tu carrera y así tener diferentes variables y seleccionar la que más sea adecuada.

Concepto de la investigación de operaciones

Los inicion de lo que hoy se conoce como investigacion de Operaciones se remota a los años 1759 cuando el economista Quesnay empieza a utilizar modelos primitivos de programación matemática. Mas tarde, otro enconomista de nombre Walras, HACE USO DE TÉCNICAS SIMILARES. Los modelos lineales de la investigacion de operaciones tienen como precursores a Jordan en 1873, Minkowsky en 1896 y a Farkas en 1903. Los modelos dinámicos probabil´sticos tienen su origen con Markoiv a fines del siglo pasado. El desarrollo de los modelos de inventarios así como el de tiempos y movimientos se lleva hasta los años veinte. Pero no fue hasta la Segunda Guerra Mundia, cuando la investigación de Operaciones empezó a tomar auge. Primero se le utilizó en la logística estratégica para vencer al enemigo (Teoría de Juegos) y, mas tarde al finalizar la guerra, en la logística de distribución de todo los recursos militares de los aliados dispersos de por todo el mundo.

Actualmente la investigación de operaciones se encuentran todavía en una edad incipiente donde todavía hay mucho por hacer en el desarrollo de este campo fértil.

Análisis de las componentes de un proyecto de la Investigación de Operaciones

En la práctica, la instrumentación de un proyecto de investigación de operaciones es la solución de un problema real en una organización acarrea los siguientes beneficion:

Incrementa la posibilidad de tomas mejores decisiones.

Mejora la coordinación entre las múltiples componentes de la organización-

Mejora el control del sistema

Logra un mejor

...