DEPARTAMENTO DE RESEVAS Y RECEPCIÓN EN UN HOTEL
Enviado por arake • 25 de Junio de 2013 • Tesis • 1.073 Palabras (5 Páginas) • 529 Visitas
DEPARTAMENTO DE RESEVAS Y RECEPCIÓN EN UN HOTEL
1. Introducción
2. Desarrollo
a. Organización y funciones
b. Estructura departamental u organigrama
c. Relación con otros departamentos
3. Conclusiones
4. Recomendaciones
1. Introducción
Los distintos departamentos de un hotel tienen importancia. Un hotel es una empresa de servicios, en la que la sincronización, coordinación y control interdepartamental es lo que determina, además de su categoría, su reputación, sin olvidar que cada departamento tiene funciones concretas y especificas, y que cada uno es un eslabón dentro de la organización general.
El departamento de recepción es la tarjeta de presentación del hotel. Tiene gran importancia de cara a la clientela, ya que es el primer departamento con el que el cliente tiene relación, bien sea de una forma personal a su llegada, bien a través de cualquier medio de comunicación, teléfono, telex, fax, carta, etc.
La primera y última impresión son determinantes para la mayoría de clientes. La primera, debido a que el ser humano siempre se impresiona mediante imágenes, ésta va a predisponer a la mayoría de la clientela a favor o en contra del establecimiento según haya sido favorable o desfavorable para el cliente.
Los profesionales de este departamento para causar una buena impresión deben estar uniformados y aseados, guardar una compostura correcta que no resulte desagradable al cliente, atendiendo con rapidez y seguridad en su trabajo a cada una de las personas que se acerquen al mostrador.
a. Organización y funciones
Varía de un establecimiento a otro, dependiendo de la categoría, lugar que se encuentre, no es lo mismo un hotel rural que un hotel en la costa, la organización es distinta.
Factores a considerar y que determinan la organización de este departamento:
A) Tipo de establecimiento
B) Categoría del mismo.
C) Ubicación
D) Tipo de clientela
E) Grado de mecanización o automatización.
A) El tipo de establecimiento repercute en la organización y va en relación directa con la cantidad, variedad y calidad de los servicios.
B) La categoría del establecimiento afecta a la organización, el grado de especialización de los empleados será mayor cuanto mayor sea la categoría. En hoteles de máxima categoría será más factible una mejor especialización del trabajador.
C) La ubicación y el tipo de clientela, suelen ir paralelamente. Por ejemplo, no es igual la organización en la recepción de un hotel de congresos, donde habrá un elevado porcentaje de entradas y salidas diariamente, al ser un turismo de paso con un bajo índice de pernoctaciones. El turismo en un hotel de costa es todo lo contrario, al ser un turismo vacacional donde los clientes que se registren o salgan a diario es mínimo.
D) El grado de mecanización y automatización influye directamente la organización, especialización de los empleados y a la cantidad de los mismos necesarios en la recepción, es decir, establecimientos con organización manual necesitan más número de empleados y a la inversa en hoteles con un grado de automatización y mecanización, pero la mano de obra de estos últimos deberá ser mas cualificada, ya que esta debe conocer y manejar máquinas facturadoras en el caso de mecanización, y ordenadores en el caso de la automatización.
SUBDEPARTAMENTOS
TELÉFONOS
En hotelería es fundamental este servicio, es esencial que tanto en el entorno como en el servicio que se ofrecen causen una impresión óptima al cliente, debiendo confirmar siempre la transmisión de un mensaje para evitar errores.
El
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