Departamentos Del Hotel
Enviado por gabypallarez • 10 de Septiembre de 2012 • 6.085 Palabras (25 Páginas) • 671 Visitas
GERENTE GENERAL
Es el responsable de la definición de los ejes estratégicos de la empresa, los objetivos y los medios necesarios para lograrlos por medio de la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Es decir, el gerente general es el encargado de determinar las pautas para la obtención y el uso de los recursos de la empresa, conforme a un plan y organiza las tareas de los otros dentro de una estructura.
El gerente general realiza las siguientes funciones:
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• Coordina y controla el desarrollo de las operaciones según el plan, y revisa la estrategia y las estructuras de la empresa en respuesta de imprevistos, que puedan ser externos y/o internos.
• Establece y lleva a cabo normas necesarias para un mejor desarrollo de la política de personal.
• Confecciona los presupuestos y fija los controles necesarios para su consecución.
• El gerente general es el encargado de aprobar los presupuestos presentados por los distintos departamentos y de fijar los controles presupuestarios necesarios para que se cumplan los mismos; también analiza información periódica acerca del cumplimiento o no del presupuesto,
por si surgiera la necesidad de cambiarlo.
• Supervisa los costos y los índices de rentabilidad marcados por el presupuesto.
Cuando se detectan desviaciones presupuestarias es el encargado de analizar los desvíos y dar las normas correspondientes para su corrección.
• El gerente general es el encargado de verificar y aprobar las distintas propuestas de obras que se realizarían en la empresa.
• También determina la política de mantenimiento.
• Es el encargado de establecer las políticas de compras y de ventas.
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• Mantiene la política adecuada en cuanto a las relaciones externas, es decir determina las pautas de trabajo de los encargados de relacionarse con empresas o personas, fuera de la empresa.
En general el gerente se mueve dentro de tres esferas: interpersonal, informacional y decisional. Y dentro de cada una realiza las siguientes funciones:
Interpersonal:
• Asegura la representación de la empresa en el exterior.
• Dirige a los subalternos.
• Asegura el enlace entre los públicos.
Informacional:
• Actúa como vocero.
• Comunica los objetivos de la organización.
• Controla la implementación de la estrategia.
Decisional:
• Inicia el cambio en la organización.
• Resuelve problemas cuando se presentan.
• Asigna los recursos de la empresa.
• Negocia con los distintos publicos del establecimiento
(Proveedores, operadores, etc.).
RECEPCION
La recepción es uno de los lugares más importantes del hotel para el huésped y el mismo hotel.
En este lugar el huésped se registra, se solucionan varios de sus problemas, recibe información del hotel y del destino, recibe y entrega recados, etc.
Para el hotel es muy importante, por que controla los registros de los huéspedes, vende servicios del hotel, controla paquetes
y planes de estancia y obtiene información muy valiosa para la organización.
El Área tiene entre otras funciones.
• Control de tarjetas de registros y folios.
• Control de reservaciones del día.
• Aplicación de tarifas.
• Determinación de procedimientos de entrada, cambio
y salida del huésped.
• Control de grupos.
• Control de reporte de ama de llaves.
• Control de depósitos.
• Atención al cliente.
• Cheques, ajustes y descuentos.
• Salidas tardes.
• Colabora en la selección de personal.
• Colabora en la capacitación.
Información que recibe.
• Partes diarios de ocupación.
• Estados de habitaciones.
• Llegada de Huéspedes.
• Cuadros tarifarios.
• Información del contexto.
RECEPCIONISTA
Sus obligaciones con el huésped son conocer:
• Instalaciones y servicios del hotel.
• Localización y tipos de cuartos con sus respectivas tarifas.
Sus obligaciones con el Establecimiento son conocer:
• Procedimientos y políticas del hotel.
• Registrar al huésped y asignar habitaciones.
• Autorizar cambios de cuartos.
• Controlar llaves de los cuartos y llave maestra.
• Dar salida al cuarto.
• Verificar los reportes de ama de llaves.
• Recibir solicitudes, cambios y cancelaciones de reservas.
• Manejar paquetes y planes de estancia.
• Verificar racks numéricos y alfabéticos.
• Realizar cortes de habitaciones.
• Verificar el rack de recepción con el de ama de llaves.
• Entrega de los recados telefónicos.
• Hacer un pre registro del huésped o grupo.
• Disposición de venta (dar sugerencias).
Revisar:
• Importe del huésped en tránsito.
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• Importe del huésped permanente.
• Numero de cuartos disponibles.
• Numero de cuartos ocupados.
• Numero de huéspedes.
• Promedio por cuarto ocupado.
• Precio promedio por huésped.
Controla los siguientes items:
• Quejas de huésped.
• Cupones de planes especiales.
• Entrada y salida de grupos.
Otras actividades que se realizan en el Área:
• Realiza estadísticas de clientes en relación a sus Reservaciones.
• Firmar acuses de recibo para depósitos.
• Colaborar en la entrada del huésped.
• Atender reservaciones de huéspedes importantes.
• Asesorar al gerente de división de cuartos en la elaboración de los presupuestos.
• Autorizar requisiciones al almacén general.
• Autorizar órdenes de compra de suministros de su departamento.
• Supervisar la correcta aplicación.
RESERVAS
El sector de reservas es el sector por el cual un cliente se pone en contacto con la empresa. Es importante para el hotel, porque:
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• Controla la ocupación futura.
• Evita sobreventas.
• Informa sobre los pronósticos de ocupación.
Funciones:
• Contestar las llamadas
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