DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Guía del Trabajo Académico

Trabajo

académico

Escuela Profesional de Administracion y Negocios Internacionales

3502-35405

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Docente:

Dr. MARTIN GAMARRA LOPEZ

Nota:

Ciclo:

7

Sección:

1

Módulo II

Datos del alumno:

Forma de publicación:

Apellidos y nombres:

AVILA ARMAZA CARLOS ARTURO

Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú contextual de su curso

Código de matrícula:

2014202598

Panel de control:

 [pic 4][pic 5]

Uded de matrícula:

AREQUIPA

Fecha de publicación en campus virtual DUED LEARN:

Hasta el Domingo 31 de Diciembre 2017

(Hora peruana)

Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la correcta publicación de su Trabajo Académico en el Campus Virtual antes de confirmar al sistema el envío definitivo al Docente.

Revisar la previsualización de su trabajo para asegurar archivo correcto.

[pic 6] [pic 7]

1.  Las fechas de publicación de trabajos académicos a través del campus virtual DUED LEARN están definidas en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma académico 2017-II  por lo que no se aceptarán trabajos extemporáneos.

1. Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirán para su autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos académicos obligatorios.

Guía del Trabajo Académico:

1. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es únicamente una fuente de consulta. Los trabajos copias de internet serán verificados con el SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y serán calificados con “00” (cero). 

1. Estimado alumno:

El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.

Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la pregunta 3 y para el examen final debe haber desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluación del trabajo académico:

Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación según naturaleza del curso:

1

Presentación adecuada del trabajo

Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo en este formato.                                                          

2

Investigación bibliográfica:

Considera la revisión de diferentes fuentes bibliográficas y electrónicas confiables y pertinentes a los temas tratados, citando según la normativa APA.          

Se sugiere ingresar al siguiente enlace de video de orientación:

3

Situación problemática o caso práctico:

Considera el análisis contextualizado de casos o la solución de situaciones problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso.                                

4

Otros contenidos

Considera la aplicación de juicios valorativos ante situaciones y escenarios diversos, valorando el componente actitudinal y ético.

PRINCIPIOS

VALORES

Adaptación

Los valores de una empresa en pleno desarrollo organizacional deben ir de la mano de la misión y visión de la misma

Deben ser coherentes.

Podemos nombrar 3 categorías de los valores.

• Valores personales
• Valores ético sociales
• Valores ético morales

Cambio Organizacional

Clima organizacional

Objetivos individuales

Objetivos organizacionales

AREA

PROBLEMA

CAUSA

EFECTO

LOGISTICA

No se llevaba un control de inventario adecuado.

No se cuenta con un sistema de inventarios

Era imposible determinar la demanda de cada producto y las existencias en almacén.

FACTURACION

Debido al gran número de facturas diarias que se emiten era casi imposible realizarlas manualmente

Impresoras de facturación obsoletas

Se postergaban y alargaban las órdenes de compra debido a la lenta facturación

LOGISTICA

No existía una buena comunicación con los proveedores.

Falta de capacitación

La mercadería podía tardar varios días en llegar debido a la falta de comunicación.

ADMINISTRACION

La administración de la empresa se llevaba empíricamente, no existía capacitación al personal ni motivación. El marketing era casi nulo

Zona de confort

No había tendencia a crecer como empresa

ATENCION AL CLIENTE

La señorita encargada no tenía capacitación para poder atender las llamadas

Falta de capacitación y reclutamiento de personal

Se perdía potenciales clientes por el trato.